博文
- 《供电系统设施管理技术、方法及应用》之三：输配电系统的任务
- 输配电系统的主要任务是将电能以随时可用的方式输送到用户端。这意味着输配电系统必须针对用户的位置和需求覆盖整个用电区域。这是一个输配电系统的基本需求——系统必须覆盖整个区域——用一个有足够容量的、允许在波动范围内的合格电压的电力路径将电力输送到每个用户端，并满足用户对电力、电能质量和可靠性的要求。 ...
- TQM对管理理论和实践的挑战(一)
- Grant, Robert M;Shani, Rami;Krishnan , R.TQM's challenge to management theory and practice . Sloan Management Review; Winter 1994; 35, 2; Business Premium Collection: 25-35. 全面质量管理 (TQM) 不仅仅是一种时尚或流行词汇。它甚至不仅仅是一种控制和激励员工的技术。 TQM 是对传统管 ...
- 戴明管理思想（三）
- 1. 高质量是维续企业永续经营的关键 高质量的成本不仅不是高成本，高质量的成本不仅是最低的，也是提高企业竞争力，基业常青企业，打造“百年”老店的关键。日本的管理阶层采纳了连锁反应的观念，从1950年开始，大家的共同目标都是“质量第一”。 2. 提高质量的流程图 质量的提高包 ...
- 艾登•C•西姆斯 等.波多里奇国家质量奖确实有效吗（九）
- 戴维.加文的回应 我很感激许多对我的文章有洞见的回应。如果我曾经怀疑这个奖项是罗夏测验，那么这些回应让我担心其他问题。事实上，我现在相信，是这篇一篇文章更像是一个罗夏测验，而不是这个奖项本身。 首先，有必要纠正一些事实的错误。一些作者，特别是约书亚哈蒙德和杰里·鲍尔斯认为波奖标准僵化一成不变 ...
- 艾登•C•西姆斯 等.波多里奇国家质量奖确实有效吗（八）
- 18. 唐纳德·e·彼得森 福特汽车公司前董事长兼首席执行官 如果企业、社区和政府能够找到更紧密合作的机制，美国就可以恢复其竞争精神和能力。我同意戴维.加文的观点，即波奖是一种将重建美国国家力量的催化剂。 我完全同意加文的观点，这并不是暗示这个奖项是一种万灵药。对公司来说，在波奖评审中获得高 ...
- 艾登•C•西姆斯 等.波多里奇国家质量奖确实有效吗（七）
- 15. 凯特. 麦基翁 麦基翁公司CEO 在上世纪90年代波澜壮阔的全球经济中，美国最不需要的就是满足规程和标准的“领导力”。波多里奇奖的危险在于，它在鼓励扼杀人类创造力的官僚主义。”从本质上来说，它意味着由更高阶的权威来决定什么是最优，而其他人则忙碌于实现由权威们制定的方针、政策和规则。 ...
- 艾登•C•西姆斯 等.波多里奇国家质量奖确实有效吗（六）
- 14. 肯尼斯·e·利奇 利奇质量公司创始人、波奖高级评审员 戴维·加文的文章较好地阐明了为何可以将波奖标准用作有效实施全面质量管理体系的案例，但没有阐明成功应用波奖标准能够给企业代来什么变化。事实上，成功应用波奖标准能够给企业代来巨大的变化，不仅能够提高企业的盈利水平，也能够鼓舞员工士气 ...
- 艾登•C•西姆斯 等.波多里奇国家质量奖确实有效吗（五）
- 13. 盖尔·e·库珀 库珀咨询公司董事长 波多里奇奖应该成为所有美国企业追求的目标。过去十年以来，来自国外的日益激烈的竞争给予美国企业非常深刻的教训。客户需要高质量的产品和服务。 正如戴维.加文所说，高质量的运动需要长期的投资。但在上世纪90年代的缓慢增长时期，随着裁员、调整规模和去杠杆化成 ...
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