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- （美）斯文·贝克特，徐轶杰、杨燕译《棉花帝国》学习笔记——在棉花帝国兴起过程中5项发明
- 在棉花帝国兴起过程中 5项发明 ： 约翰 ·凯伊 发明 飞梭 、 詹姆斯 ·哈格里夫斯 发明的 珍妮纺纱机 、 理查德 ·阿克莱特 发明 水力纺纱机 、 埃德蒙德 ·卡特赖特的动力织布机 和 伊莱 ·惠特尼 发明的 轧花机 。 ...
- （美）斯文·贝克特，徐轶杰、杨燕译《棉花帝国》学习笔记——欧洲棉花帝国兴起的过程中武装力量、国家的力量发挥了重要的作用
- 欧洲 棉花帝国兴起的过程中武装力量、国家的力量发挥了重要的作用 1. 欧洲武装商人介入亚洲贸易，逐渐将那些古老的传统贸易网络边缘化，用武力将那些曾经占主导地位的印度和阿拉伯商人从许多跨大陆贸易的市场中排挤出去 。 1670年，一位英国观察家仍然记录到中东商人“转运的纯色棉布是英国和荷兰人 ...
- （美）斯文·贝克特，徐轶杰、杨燕译《棉花帝国》学习笔记——产业发展过程中的标准化现象
- 1.专业化—— 经纪人 的出现 随着 19世纪前几十年里棉花交易数量急剧增加，以及制造商对棉花质量和价格的要求发生了变化 ， 制造商不再从经销商处购买棉花，而是开始使用经纪人。与经销商相比，经纪人并不拥有棉花；相反，他们收取进口商家和制造商之间的经纪佣金。因此，工厂所有者不仅可以购买经销商所 ...
- 大前研一《低欲望社会：“丧失大志时代”的新国富论》学习笔记
- 1. 好公司与不好的公司，最大的差异是什么？ 依我从事 40年国内外企业经营顾问的经验来看，这个问题只归结为一个问题：“为了重振业绩，经营者提出怎样的方针？”好公司的经营者只专注一件事：“我们公司的问题是这个。”然后用上四至五年的时间，专注于这件事的解决。 反观不好公司的经营者，总是罗 ...
- [转载]2023-2024版美国波多里奇卓越框架的最新变化
- 2023年元月9日，美国国家标准技术研究院 (NIST)发布了2023–2024 年版波多里奇卓越框架（商业/非营利组织），该版与2021-2022年版相比有了较大的变化，其主要重点是： ·组织敏捷性、创新和转型 ·风险管理和供应链弹性 ·社会贡献和环境可持续性 ·不断变化的工作性质和员工需求 ·多样性 ...
- EFQM卓越模型及其发展
- 毕鹏翔，刘小军，胡 斌，周 川. EFQM 卓越模型及其发展 . 上海质量，2023(2):59-65. 摘 要 ：EFQM卓模型作为世界三大质量奖评价标准之一，是应用最广泛的卓越模式，经过多次 修订 EFQM卓模型已经从一个简单的评估工具转变为用于促进组织变革、转型甚至彻底重塑的框架和方法论，本文对EFQM模型演进过程 ...
- 关于推行卓越绩效模式的思考
- 一、关于优势与短板 在推行卓越绩效模式的过程中，一种主流的观点是依照卓越绩效评价准则开展诊断，发现组织的优势领域以及改进机会（短板），并通过实施改进、补短板，提升组织绩效。可是仔细想一想组织中很多工作都是围绕短板、弱项来展开的，那么与其他工具、手段相比，卓越绩效的短板的优势在哪里呢？ QC 群 ...
- 穆罕默德·安萨里：全面质量管理失败的十个原因
- Mohammad S.A. Ansari. Ten reasons why TQM doesn't work . Management Review,1993, 1:33-38. 1.TQM将人们的注意力集中在内部过程而不是外部结果上； 2. 全面质量管理仅满足最低标准； 3. 全面质量管理发展了自己繁琐的官僚主义； 4. 全面质量管理把质量交给质量大咖和 “ ...
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