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迈向第五代质量中的社会满意度——可持续性模型
2025-10-27 17:50
一、背景 1.背景 质量概念从 “以正确方式做事”演进为“可持续解决方案的开发与生产”,组织需为整体可持续发展做贡献(含社会效益);现有质量管理模型难以适配快速变化的环境,需补充以支撑社会满意度。 2.核心目的 回顾质量管理的四代演进历程,明确第五代质量( Quality 5.0)的崛起逻辑;基 ...
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中小企业实施 ISO 9001:2015 标准要求面临主要困难的评估方法
2025-10-27 16:19
一、研究背景 1.中小企业的经济重要性 全球层面:中小企业是就业、居民收入的核心来源,兼具社会凝聚力与市场多元化作用,且能助力减贫。 巴西层面:据 SEBRAE(2021)数据,99%的企业为中小微企业,覆盖商业、服务、工业等多领域,贡献52%的私营正式就业与27%的国内生产总值(GDP);但疫情期间,31%(5 ...
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能源行业的卓越运营方法体系
2025-10-27 14:29
1. 研究背景与核心问题 1.1 能源领域的运营挑战 外部压力 :人口增长、全球经济扩张导致能源需求上升,同时资源枯竭(廉价能源减少)、碳中和承诺(企业减排压力)加剧运营复杂度; 内部压力 :能源开采向复杂地理区域延伸,市场竞争加剧 + 监管框架多变,导致成本控制难、资产优化难(Wyatt, 2018 ...
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EFQM卓越模型的驱动因素与内化
2025-10-26 19:57
一、研究背景与目的 EFQM模型的应用现状 : EFQM卓越模型作为企业卓越管理框架,在欧洲广泛应用,且通过“认证体系”(200+/300+/400+/500 + 四个等级)推动组织采纳,但现有研究多关注“采纳”而非“内部化”(实质性融入运营)。 研究空白 :文献中存在争议 ——部分研究指出组织可能因制度压力(如 ...
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EFQM 模型认可的葡萄牙组织的卓越之路
2025-10-26 17:42
一、研究背景与 EFQM模型价值 组织卓越的必要性 : 21世纪客户需求提升,组织需通过持续改进实现卓越以提升质量与绩效,卓越 绩效 模型(如 EFQM)是核心工具之一。 EFQM模型定位 :欧洲组织最广泛使用的卓越 绩效 模型,兼具 “ 自评工具 ”与“ 卓越路径指南 ”属性,其推荐的 ...
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数字化时代的开放式质量:概念、原则与实施框架
2025-10-25 19:05
一、研究背景与基础 1. 研究背景 质量管理是组织可持续竞争优势的核心,随工业革命从 “符合规格”演进为“综合绩效卓越”;工业4.0(AI、IoT、大数据、数字孪生等)推动生产模式变革,传统质量管理(如TQM)需重构;现有数字化质量模型(TQM4.0、Quality4.0/5.0)存在局限:TQM4.0侧重文化转型,Quality4 ...
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组织概况:从欧洲质量管理基金会(EFQM)模型视角看组织关键因素与成果
2025-10-24 14:40
一、研究背景与核心目的 1. 背景 :全面质量管理( TQM)的发展需依托卓越模型(如EFQM、MBNQA),但EFQM模型未明确“促成因素”(管理因素)与“结果” 的关联,且企业规模、所有 制 对卓越管理的影响存在争议。 2. 核心目的 识别组织概况(即定义卓越组织的关键管理因素与结果特征); ...
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卓越密码解读——助力实现可持续卓越
2025-10-23 22:00
一 、卓越的定义与核心模型 1. 卓越的多维度定义 来源 / 时期 卓越的核心内涵 古希腊 ( 2000+ 年前 ) “Arate” (卓越) = 实现潜能,需通过身体、心智、精神训练(如 “ 正义 ”“ 节制 ” 等美德),是古希腊教育 “Paideia” 的 ...
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全面质量管理的演进与未来:管理控制(MC)与组织学习(OL)
2025-10-22 21:20
一、 TQM框架下MC与OL的演进 MC(系统定义绩效标准以实现目标)与OL(组织通过共享知识适应变化)是TQM的核心支撑,二者被视为“同一硬币的两面”,但此前研究极少联动分析。 1. 运营( 过程 )层级的 MC与OL MC发展 : 根源 :科学管理,强调计划、培训与跟进以提升效率。 日本 ...
个人分类: 质量|1223 次阅读|没有评论

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GMT+8, 2026-5-12 17:25

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