我算故我在分享 http://blog.sciencenet.cn/u/metanb

博文

按标题搜索
置顶 · 研究生要警惕哪类导师?
2023-11-8 20:10
学术界存在一类导师,他们的真实想法不是培养研究生而是利用他们。这类导师表面上强势,也可能有一官半职,但他们自己并没有站稳。最明显的特征是,他们只顾自己,而完全不顾学生的前途 (也顾不上)。尽管这类导师的 师德 堪忧,但遇到他们的机会挺大,而研究生一时半会不容易甄别出他们。研究生要多个心眼儿,多注 ...
个人分类: 教学研究|437 次阅读|没有评论
置顶 · 国基2022 (面上) 科学问题属性表述
2022-9-26 19:13
三维场方程的数值求解是计算物理中的前沿基础课题。由于计算量和存储量十分庞大,高分辨情形下的计算尤具挑战性。几十年来,尽管已经发展出几类快速算法,并在实际计算中获得推广应用,但对于高维度、高分辨率边界条件的积分方程,在桌面机上计算百万阶问题存在巨大困难,在超级计算机上“实时”计算仍具挑战性,需 ...
个人分类: 科学研究|4336 次阅读|没有评论
没有评论
置顶 · 申请项目同行评议意见反馈信 (2020年9月18日)
2022-1-12 17:02
李毅伟女士/先生: 您好,您申请的自然科学基金项目,已经过科学部初审、同行专家通信评议、会议专家评审组会议评审和基金委委务会议审批,未获得资助。由于科学基金实行竞争机制、择优支持,在有限的经费条件下,资助项目只能优中选优,因此一些较好的申请项目,仍可能未获资助;或者因项目本身原因,在某些方面 ...
个人分类: 大学观察|8914 次阅读|没有评论
置顶 · 基金评审|同行信服、权威同行与发表空窗期
热度 3 2020-10-9 18:52
导言:文章评审是以科学问题解决的“完成度和同行信服”作为判据,相对而言较易把握。而在项目评审中,在展示“未发表的核心进展”的前提下,应当以所提方案的“创新度和可行度”作为优先判据。权威同行的权威性在于,维护优先判据不受“同行信服”之干扰,即不应考虑优先判据以外的事项,这是难以把握的地方。面上 ...
个人分类: 科学研究|5806 次阅读|7 个评论 热度 3
置顶 · 神の格局
2017-11-30 19:48
要敬畏神。 *** 周一结束了运动学的推导 * 。这两天忽然想到一个简单模型,可以用来“类比”狭义相对论中出现的情况。 . (1)考虑两个大小等同、质量等同的刚性球的弹性正碰问题。设想A球以速度v运动,B球静止不动。则发生理想正碰后,A球会静止于B球的位置,而后者将以速度v运动。 . (2) ...
个人分类: 心路|5182 次阅读|没有评论
置顶 · 研究生如何自救?(上)
热度 7 2019-7-14 16:53
导言:由于各种原因,不少研究生入校后发现:导师完全不指导。而很多学生到了研二下学期才认清“形势”。此时,若找到课题,往往也没有准备好。本文试探讨研二生自救之路。 . 研二第一学期要:读文献、定方向、定课题。由于是初学,对于做研究完全一抹黑,在没有导师指导的情况下,可能完全抓瞎。这样, 到了研 ...
个人分类: [Graduate Gate]|15043 次阅读|12 个评论 热度 7
置顶 · 研究生如何自救?(下)
热度 5 2019-7-25 11:48
. 之前探讨了研究生如何选定课题并执行课题 * 。下文继续就后续事宜展开探讨。特别要强调的是,前期工作要对接写作,两者不可截然分开。 . 4. 整理文章 对于多数研究生而言,写文章是 “大姑娘上轿” 头一遭,自然会遇到不少困难。就写作的技术而言,网络上已经有了不少论述,建议参考。这 ...
个人分类: [Graduate Gate]|16434 次阅读|10 个评论 热度 5
置顶 · 数学、温伯格与心理段位
热度 1 2019-10-6 18:24
刚坐在沙发上发呆,想到几点... * * * 很多搞(应用)数学的人注意到,其它学科的很多问题,都会归结为数学问题,所以认为数学是核心或本质。而不少做物理的人倾向于将数学看做 “工具”。我的看法是,对于其它学科而言,数学是一个 “重要环节”。做数学的人和其它 ...
个人分类: 大学观察|5915 次阅读|3 个评论 热度 1
置顶 · 两本书 昨天到货了...
2019-5-30 20:26
* * * 待会再说书的事。之前 * 提到一个 “主定理”,发了博客后获得一个启发。当时提及 “ ...而证明它的方法完全不露痕迹。 ” 心下暗暗称奇。但稍后发现,其实是有痕迹的,就在条件里: 0 - (Kx + B)。那个 “0” 是我添上的,不影响什么,但启发就在这儿...(以下内容初中生能看懂,但专家倒可能看不懂 ) ...
个人分类: 心路里程|4675 次阅读|没有评论
chatGPT 问答:美国科研为何比欧洲强大
热度 1 2024-4-13 13:08
问:Why USA is overally greater than Europe in scientific research on the scale of Country? please share your point. 答:The notion that the USA is generally greater than Europe in scientific research on a national scale involves various factors. Firstly, investment in research and developm ...
个人分类: 大学观察|143 次阅读|2 个评论 热度 1
研究生不要做跨学科研究
热度 1 2024-4-11 08:17
这会儿忽然想到,不要让研究生做 跨学科 研究/项目。时不时会升起 跨学科 的呼吁,那是因为相关研究团体遇到了 人员荒,没人给他们干。特别地,在那类场景中,作为研究生很难分清楚哪些 advice 来自对口的 expertise。跨学科研究是 大师游戏,至少是成熟的研究人员。比如说,不到50岁,已经 ...
个人分类: 大学观察|139 次阅读|3 个评论 热度 1
分享/备忘:科技联络员
2024-3-30 23:31
时间点:每年3月底申请、填表。 手续 —— 1、科技联络员任务:协助开展产学研结合,摸清外部技术需求,积极参与外部技术研发,等。 2、需填写申请表,审核通过后,与学校和派驻单位共同签订协议书。 3、此项申报常年办理,分批选拔,此次截止时间为:2024年5月1日。派驻时间不少于1年,具体时间和形式由派驻单位、派 ...
个人分类: 大学观察|185 次阅读|没有评论
博士毕业该何去何从?
2024-3-28 09:15
昨天看到一篇博文,谈及博士毕业后的抉择,主要是从情感/心理层面来讲。可能人们注意到一种思想方法,即 田忌赛马,其核心类似于交叉安排,以便在相对弱势的情况下争取胜出。换句话说,人们会认为 高就 似乎有点不可攀,而 低就 则能游刃有余。可能不少人受到此类思想的影响,而落入不利的境地。实际上 ...
个人分类: 大学观察|229 次阅读|没有评论
研究生要规避"懂王式"导师
2024-1-27 14:35
由于多数研究生处于做研究的起步阶段,尚 未真正接触过研究,对导师有一定的指导期许。这种情况下要小心一种现象,那就是假定导师什么都懂,而导师也就顺势装作什么都懂的样子。研究生要特别注意两个情况:1. 大部分导师 爱面子 胜过职责担当;2. 很多导师误以为研究生可以随便指导。 研究生一定要小 ...
个人分类: 大学观察|478 次阅读|没有评论
去公平化 —— 打破"课堂大锅饭"
2023-12-2 10:01
最近回答一个问题 * ,忽然想到这个话题。社会上经常出现公平诉求,这里是说课堂教学 —— 学生们人人都有课上就会出现 课堂大锅饭。 前几年试验开启 抢课:课前发起投票,前30位投票者获得听课资格;投票者不足30位,则按常规上课。由此分出 A 和 B 两类学生。后者要求每次课提交3页A4篇幅的作业,内 ...
个人分类: 大学观察|448 次阅读|没有评论
白送你去读研究生,你读不读?
2023-11-26 19:39
近段时间在课堂上提出一个问题: 白送你去读研究生,你读不读?提出这个问题,是因为切实见证到“考研” 毁掉了大学高年级课堂。 另一个问题是,读了研究生的学生又有几成真心实意走学术道路? 或许更合理的做法是,以大一、大二的综合成绩确定研究生候选人,以大三、大四的综合成绩淘汰和增补一些候选人 ...
个人分类: 大学观察|453 次阅读|没有评论
青椒要做好心理防御
2023-11-10 17:42
一般来说,学术研究容易将人的思维引向竞争,以至于忘记了竞争的目的:推进知识、促进生产。现实生活中,很多人可能会把学术竞争当作篮球赛:既要自己进球,又要阻止对方进球。另一方面,类似的思维使得人们彼此不鼓励或抓短处。这种情况下,要做好心理防御 —— 1. 不在学术报告以外的场合谈论自己的研究 。这是因 ...
个人分类: 大学观察|507 次阅读|没有评论
研究生如何在“不正常”环境完成学业?
2023-11-4 16:25
研究生通过了考试和面试,即意味着“适格”进入研究生的学习、接收培养。可是现实环境是复杂多变的,你可能遇到不上进的同学、见不到面的导师,等等。是为“不正常”环境。遇到这种情况,需要做一些自检,同时要具备一些侧面思维。 研究生自检。既然突破了重围,成为了一名研究生,说明还是有两下子。这时需要列出自身 ...
个人分类: 大学观察|606 次阅读|没有评论
chatGPT:创新就得霸道一点
2023-11-4 15:57
创新需要大胆地追求独特和突破,这可能要求一定的决断力和果断性。在快速变化的竞争环境中,有时候需要采取强势的方法来带领团队超越传统界限,寻找新的解决方案。通过强势的创新方法,不仅可以突破旧有的束缚,还能够激发潜在的创意和创造力。在这个角度上,创新确实需要一定程度的霸道性来推动变革,并确保顺利实现目标 ...
个人分类: 大学观察|458 次阅读|没有评论

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )

GMT+8, 2024-4-16 23:57

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部