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中国传统人力资源测评技术解读——写在mba面试之后

已有 2981 次阅读 2014-9-5 21:31 |系统分类:科研笔记| 中国, 技术, 能力, 人力资源, 领导者

连续两天的MBA面试

把我对测评的记忆又重新唤醒了


中国传统的人力资源测评技术博大精深,但因和现行的西方理论体系不同 而不被时人知晓、理解、认同!


中国传统人力资源测评技术 统称相学


相学门派林立,不胜枚举(其中不乏垃圾迷信的东西)


但就精华的本质而言


不外乎两大流派


关注具体外形的   形式派

和关注气韵的     气势派


今天稍微谈谈气势派



气势派 看人 主要看三个方面



1.元气  2.霸气 3.和气


这三个其实不是同一个层面的概念


先谈谈霸气与和气 这两个统一层面的概念


霸气反应的是人的领导欲,一个人霸气外露 无疑是渴望做领导者的

和气反应的是人对外界的接受、吸收能力,一个非常和气人 具有很好的发展弹性


一个人兼具和气与霸气,是很好的领导者

一个人只有霸气  容易刚愎自用

一个人只有和气  可以是很好的参谋



但所有这些都以元气为基础


元气是至关重要的


元气达到一定的高度 即使只有霸气与和气 也可以成为优秀的领导,


但如果元气水平相同  无疑 是要分伯仲的



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