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当一个团队或组织,通过调控,能做到充分发挥每个成员或组成单元的强项,人尽其才、物尽其用,并相互协调,那就可以成为一个战斗力很强的团队。若成员不能各尽其能,且存在明显内耗,那就不是一个好的团队。这其中充当调控角色的成员至关重要。
何为人才?创造条件用其所能就是人才,用其所不能就是浪费人才。用其弱项可能使人才变成庸才甚至蠢才,用其强项庸才也可能变成人才。善用人者人才辈出,反之,即使有天才也无人可用。
专长和经历有不同,个性有差异,能力有高低,天性使然。天生我才必有用,不拘一格招用人才,只要用对地方和用对时候(可惜很难做到)。否则即便是韩信、陈平等人杰,也只能是治粟都尉、执戟郎之流。当然天才也是要靠天资、勤奋和实践等磨炼而成。
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