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“导师”与老板

已有 3545 次阅读 2014-11-11 10:10 |系统分类:观点评述| 老板、导师

   BOSS一词在国外的科研机构已使用的相当普遍,没有褒贬,传到中国,与历来就被认为有浓厚铜臭味和剥削味的老板一词联姻。因此,中国的硕导、博导还不习惯被称作BOSS,也就是老板。这大概是因为中国的导师们不愿被沾染来自资本主义国家的糟粕吧。

   尽管中国导师极力抵抗下,老板一词还是像二十年前的小龙虾一样成功入侵中国学生的大脑,不知这股入侵会不会在中国导师的极力抵抗下遭遇小龙虾的悲惨命运。

   中国导师不愿听到学生称呼自己为老板,甚至有些会因此而大发牢骚,对学生大发雷霆。可是学生并没有叫错或者错叫,更多地是称呼得恰到好处,非常精准。中国现在富裕了,国家有钱了,科研人员手里有项目了,做科研不缺钱了,动不动几百万、上千万、上亿。钱是给做事的人来做事的,项目多的科研人员不可能自己一个人独立完成,因此,研究生(甚至本科生)也就变成了稀缺的资源,大家争相抢夺,甚至一个学院内部的各位导师们也因此明争暗斗,大打出手。为的是什么?为的是桃李满天下?为的是得英才而教之?群众的眼睛是雪亮的!

   呜呼!学生变成了廉价劳动力,却同时也“被”美其名曰“给你锻炼的机会”。中国不乏好的导师,但我想更不乏的是科研老板。好的导师,就像我们尊敬的导师蒋先生,是我们人生的导师,教给我们的不止是做学问,更重要的是做人。而老板“给你的锻炼机会”却只能算是给老板自己的开脱。

   “导师”们不愿学生称其为老板,这个问题很严重,无法调和,因为自己确是老板,国家的教育又教导同学们要至诚。我想,如果“导师”们不愿学生称其为老板,那么,首先,“导师”们不能做老板。

   看似简单的答案,要解决这个严重的问题,肯定还须走很长的路。



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