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三肩挑学者：吕不韦和《吕氏春秋》
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三肩挑学者：吕不韦和《吕氏春秋》
吕不韦是商人出身，《史记》说他为“阳翟大贾”，因“贩贱卖贵”而“家累千金”。
吕不韦是战国末期秦国的宰相，官职也不低啊！
吕不韦的学术成果是《吕氏春秋》。
吕不韦是集商人、官员和学者三位于一体的大人物，用现在的话说，吕不韦是典型的三肩挑人才（比双肩挑者还要多一挑，真是：山外有山，人上有人啊）。
先说吕不韦的学术成果：
吕不韦是“吕氏春秋”的名副其实的项目负责人。
吕不韦不但是“吕氏春秋”项目的组织者和实施者，还是这个项目的100％的出资人，像吕不韦这样的“三肩挑”学者，在古今中外可能也是绝无仅有的。
“吕氏春秋”项目的成果是大名鼎鼎的20余万字的《吕氏春秋》，其影响力有上千年了，谁能相比？请网友给出一个例子。
（《吕氏春秋》26卷，内计12纪、8鉴、6论，共160篇，为先秦时杂家代表作。内容以儒道思想为主，兼及名、法、墨、农及阴阳家言，汇合先秦各派学说，为当时秦统一天下、治理国家提供理论依据。）
吕不韦还是“学术团队”概念的事实上的创始人和具体的实践者，吕不韦的学术团队有3千人的规模，另外还有1万人的后备学术梯队，这样的学术队伍在世界范围内也可能是空前绝后的。（吕不韦“招致天下游士”，有食客三千，家僮万人。）
吕不韦不但善于指导和分配学术任务给其团队成员，而且还实行永久的包吃包住的现代“包养模式”，解除了团队成员的租房和吃饭等后顾之忧。现在全世界，没有一个团队的负责人能做到这一点。（不韦使其门客每人著其所闻，写成八览、六论、十二纪，共20余万言，书名《吕氏春秋》。）
团队就是一群人，因此，团队既非褒义词，也非贬义词。
团队是目前很时髦的名词，什么学术团队，商业团队，等等。有的犯罪团伙也把自己称为团队，反正就是一个名词，谁都可以使用。
民谣曰：“商人现身讲坛，著书立说，越来越像教授。”（下句是：教授摇唇鼓舌，四处赚钱，越来越像商人）
可是，现在的大款商人和吕不韦一比，就会相形见绌。不但钱没有吕不韦的多，连学问也没有吕不韦的大，其团队（包括待遇）就更没法和吕不韦相提并论。
现在有的大款商人倒是把吕不韦的一样技巧学到家了，这就是如何搞女人。
外一篇：圈养、放养和包养
老百姓应该把他们官员圈养起来（参看大毛忽洞的相关博文）
老百姓也应该把他们的学者放养开来（参看大毛忽洞的相关博文）
就像我们的国宝大熊猫一样，如果不对大熊猫实行放养式管理，大熊猫就会绝种，这是国人都不愿意看到的局面。
现在的学术环境不是很好，如果不采取放养模式，以后可能就没有多少有良心的学者了。
如果学者刻意追求富贵和名利的话，这种学者就会蜕变为门客。（比如有些所谓的独立董事型经济学家）
“门客”，始于春秋战国时期，他们的人生目标是求富贵、取尊荣、建不朽之功业，他们的路径是通过“依附”某个主子，手段是将自身“工具化”，达成豢养与被豢养的关系。（本段落来自参看文献）
门客中有饱览群书、谋略过人的文士（如毛遂、张仪），也有武功高强、胆识过人的武士（如荆轲式刺客，侯嬴式侠义客），还有某方面有特殊才能的怪才。
历史上，门客曾担任重要的角色，“至圣先师”孔夫子亦不免时时露出“门客”的本相。他并不讳言自己“三日无君”便惶惶不安的焦虑，乃至奔波于列国被人讥为“丧家之犬”。（本段落来自参看文献）
门客的五种看家本领（本段落来自参看文献）
1．三寸不烂之舌：想要立于“江湖”，游走四方，能说会道是必需的。一旦功成，使将出来，就让人觉得黑与白、真理与谬误之间不再那么清晰可辨了。
2．柔韧的腰杆：老板是任何时候都不能得罪的，该低头弯腰的时候绝不含糊，否则饭碗难保。在老板面前不能太聪明，也不要太糊涂，太聪明了，老板会担心自己被蒙蔽，太糊涂了，老板会另请高明，分寸和火候都要拿捏得到位。
3．锐利的眼睛：有的老板好大喜功，有的老板谨小慎微；有的老板善良忠厚，有的老板黑心黑肺，因此要会察言观色。
4．超大的脑容量：上知天文地理，下晓柴米油盐，言必旁征博引，雄辩滔滔。即使不是事事精通，也得八九不离十。人家没有想到的，你要首先想到，别人不关心的，你要去关心，要走在时尚和潮流的前沿。
5．非凡的第七感：月晕知风，础润知雨，见人所不见，知人所不知。其实门客们也不好当，谁知道哪片云彩要下雨呢。所以在关键时刻，能嗅出不同的味道，立即掉转船头，躲过大风大浪来袭。
赵冉综合《国际先驱导报》《北京晨报》《新民晚报》报道
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