导师教学生还是学生教导师?
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2012-6-10 16:50
|系统分类:观点评述|
研究生, 实验, 导师, 进展, 指导
刚刚看了吴国清老师的博文‘教会徒弟,饿死师傅?’,我有这样的感受,研究生入学刚开始做研究时,是导师教学生,将研究生带到目前自己课题组的平台上,当研究生做了一段时间后,导师就从研究生那里学习到东西了,从某种意义上来说,研究生也在教导师。当然在研究方法上导师始终给予研究生指导。
因为研究生在做着未知的内容,要查许多文献,做许多实验,许多实验现象是研究生发现的,研究生得出了许多研究进展,当这些实验现象与研究进展由研究生告诉自己的导师时,导师从中学习到了许多东西。
而导师的进步,一是自己看文献,二是开会,三是从研究生的研究中得到。
我们必须注意,一个导师往往有许多研究生,导师还要教学、开会、出差等工作,导师看的文献比所有研究生加在一起要少很多,实验现象几乎全是从研究生操作中得到的。
教学相长,在带研究生过程中是最明显的。
因此,导师既是老师,同时从某种意义上来说,研究生也是导师的老师。许多研究中的问题,我是问我研究生们的,特别是实验中的细节与一些规律性的东西。而我们在工厂遇到问题时,就一个一个打我以前带的研究生们的手机,让他们帮我出主意解决工厂中试时出现的问题,他们也乐以回答,挺管用的(经常这样),学生也以能够帮助老师为荣为乐,哈哈。
我们一定有这样的体会,如果导师手头上没有研究生了,那么这个导师进步是非常慢的。如果导师手头上有些非常好的研究生,那么这个导师也进步很大。
对于自己的研究生,导师不完全是给予,同时也在得到!对许多研究生,我从内心心存感激。我们给社会做的贡献并得到社会的承认,不管是发表文章还是做企业技术,其中很大部分是研究生们贡献的结果。
这样说,是不是在否定导师的作用?不!导师一定会将研究生们的文献、实验结果与进展再经过自己的整理、思考、研究、组合及查文献,结合当前的最新进展,并以此提出新的研究问题,申请新的项目,做新的课题,提升自己课题组的研究平台水平,提高课题组的社会影响力,导师就‘厉害’在这个地方。
导师与学生
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