读了于晓的大作：那些令人发指的导师们

深有感触，这里谈点儿我自己的实际情况。前几天和一个快毕业的博士谈起老板，他3年毕业，说如果想快点儿毕业，最好不要听老板的，要自己朝着一个想法一直做下去。确实是如此，另一个博士老板都不在学校，自己弄也是3年毕业，而我们老板过于干涉，5年都难以毕业。为什么会如此？因为作为学生是想早点儿毕业，而导师确实想法阻止你毕业，这就是一对矛盾了。而老板所谓的学术指导——那简直就是强行横加干预，他有这个权利，因为经费在他手上，不让你搭建试验模型，你能奈他何？！你自认为再好的东西和方法，他虽然不懂，他却可以给你一票否决！而且态度很强硬，不会谦虚地和你探讨，甚至多说几句声音都提高到高八度了，而且不需要任何理由！——你要问为什么？因为他是老板，我的地盘听我的，你不喜欢你就自己滚蛋。

这里举个例子：我说EMD（经验模态分解法）可以用于时间序列，明明都有很多人这样用了，他却非说不行，你问为什么，他说时间序列不是连续信号，那么请问小波怎么就能处理时间序列呢？为什么一定要是连续信号？这里不是说他一无所知，老板只有某一点上他比较精通，我不知道算不算得上是所谓砖家的水平（中国的砖家确实不敢恭维，所以我都不知道怎样的人就算是砖家了），但确实还是比较有名的，一天他的Email和邮件多得数不清。但任何一个人都不可能是全才，这世上有太多的东西老板都是不懂的，最多就是出去开会的时候听别人说起过（老板出去开会的次数还是比较多的）。既然是一知半解的东西，你干嘛全都要那么执着，总认为自己比学生更精通才对得起自己老板这个称呼？

我以前比较讨厌称呼导师为老板，但现在我认为老板这个称呼比导师更贴切、更符合实际情况。因为老板就只是一个管理者，甚至有时候把学生当奴隶在看待。在老板眼里，我们连一点儿人权和话语权都没有。虽然老板做的一些事情确实是不对的，但你们什么时候见过某个老板会自认自己不对？承认自己的过失和责任？！没有！——老板们真的连一星半点儿的责任感都没有，只会把责任推卸到学生身上。昨天我又和老板争论了一下，他明明有很多世界观都是错的，至少不符合当前的社会实际情况，现在已经不是文革时期了，老板有一些指导上的错误，他什么时候承认过？他用你的数据的时候，却从没想过他以前是反对你这种方法和想法的。用了就用了，说你是错的又咋了？批评学生需要理由吗？不需要。

不过现在老板还是有进步，据说以前很多人都被骂哭了，上次说没骂我，是因为觉得我年纪太大了，有自己的想法，我要是应届生早就挨骂了。

我不知道老板为啥这么喜欢骂人，难道为了满足他的某种心理？！搞得你无法毕业，那也是你的责任，要不你自己滚蛋，要不就继续耗下去。

上次见到一个博士，由于他父母反对他读博，他却非要读博，现在读博了，没有收入了，一回家连家人都想把他赶出去的那种感觉，这种家庭的压力也不小，老板要是稍微有点儿同情心都应该让人家尽快毕业和适当提高点儿收入吧。

我的补助就别想了，常常是一个常见的数字：0