（四）中科院与高科技产业的距离

中科院不可能如同产业部门那样做产业方面的事，但也有例外，如“龙芯”。因此，讨论中科院与高科技产业的距离涉及到的是一个“度”。距离近了不行，远了恐怕也不行。

人们十分关心中科院为国家经济社会发展提供支撑能做哪些工作，希望看到“引领我们国家科技跨越发展”的实例和实效。白院长提出的“3+5”计划给了我们许多想象空间。

不少研究者认为中科院只能做基础研究方面的工作，应该和产业方面明确分工。这个想法的结果是让中科院继续学院式运行模式，在现实世界中肯定行不通。首先是国家需要的若干重大项目，虽然是工程性的，中科院仍然占有发展优势，并且是中科院一个主要的经济来源。其次是不符合国家希望你当“火车头”的愿望。能带动科技和社会经济进步才是“火车头”。

另一方面，从中科院自身发展来看，完全有必要与高科技产业建立起联系。

首先，虽然“产学研结合”的口号提了许多年，但从未见到有影响的实施例子。从培养研究生和年轻研究者的角度，中科院缺少一个紧密结合应用实际的场所。要么中科院应该自行组建这样一个容许创新试验的训练基地，要么寻求和企业联合培养的机制。无论哪种方式，都意味着从组织机制和研究方向上都要拉近与高科技产业距离。

其二，人们承认应用需求是科技进步创新的源泉，不了解产业进步动态，我们就只能在书斋里做研究了。应用需求是研究人员发掘科技创新课题的最有效途径。与高科技产业结合才能提供这种途径。正如白院长所说，“如果知道产业发展过程当中最需要迫切解决的问题是什么的话，科学家做工作的时候就会更加瞄准产业发展的需求，而不是通过自己看文献的方式才了解这个产业可能需要什么。”

第三，中科院目前缺乏应用科学技术积累，事实上难以适应企业提出重大科技需求问题。例如院“技术转移中心”曾主持多次与企业的科技对接，还没有出现有影响的成功案例。中科院在这方面必须有所作为才会被社会高度认可。

第四，中科院应该向企业学习产业化经验。中科院承担的若干国家项目事实上和产业部门的职能相当。我们工作的成果很好，但有一个缺点是迟迟难以进入市场，这无疑对中科院和国家都是一个大损失。其实这是一个一般性问题：现代应用高科技发展最终都要接受应用市场检验。如果从设计理念、产品目标、运作管理机制开始尽早和市场接口，情形会完全不同。

白院长讲话中提到“如果我们能够统筹方方面面的力量，与各方面一起攻关，加强对科技工作的统筹协调避免重复布局、形成合力的话，也会起到更好的作用”，这是拉近中科院与高科技企业距离的一个好想法。为了达到目标，需要解决谁来实施“统筹”的问题，至少是谁来倡导“统筹”的问题。从中国企业目前的状况来看，倡导“统筹”的职责恐怕只有落到中科院的肩上。

在科技高层中常常说“企业是科技创新的主体”。这句话对国外的大企业的确是真的，而对我国至少当前还没有看到这样的例证。中科院是继续期待这种局面的出现，还是将这种形势看成自己的机会和责任，这是一个值得思考的问题。

笔者认为，中科院有高度选择地参与发展极少数高科技企业有益而无害。“龙芯”是人们认可的例子，还应该容许其他例子。利用这种方式可以有效实施“产学研”结合；可以紧紧抓住产业技术的前缘；可以为科技创新包括产品创新提供试验场所。这种企业应该以产生高科技知识产权为目标，而将产品目标让给产业部门去做。

从市场找钱太难，这是一种流行的观点。如果中科院在应用科学技术方面有丰厚的积累和适当的管理机制，情况会完全不同。中国这个市场太大了。只要你有什么真正有用的东西，不要愁没人买。这世界是创造者的乐园，中国尤其如此。中科院需要解决如何体现和保护研发人员每个人的知识产权问题。如果这个问题有明确和恰当的政策，就会发现新的创造如同雨后春笋那样多。中科院不会缺钱，只是许多人不知道自己手中确实有一只金饭碗。

当听到院领导辛苦工作后终于向北京市争取到400套廉租房的时候，心里只有酸酸的感觉。中科院确实需要动大脑筋考虑自身的生存、发展、价值等大问题。