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可持续性领导力
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到了研究生阶段还有这样的班长，没有魄力呀，没有决策能力，自己或许认为是公平的没有照顾谁，可谁都能看出来，研究生阶段班级的概念淡了，大家不想再去谈论什么班级，什么先进的问题，问题是你作为或者说即将成为科研人员时，你的科研的能力有多强，你有多大的能力去投入到科研中，而不是蝇蝇微利，勾心斗角，没有意思，也没有动力！
人要学会自足。在什么样的位置你要演好什么样的角色，而不是处处为你独尊！我现在无所求，唯独我自己能不能做好自己的实验，什么名誉，利益对于经历四年大学的人来说都是身后，早已抛之度外！现在没有班级的概念了，竟然还任命出那么多的班委，那么多的官，那么多挂着虚职不做什么事的空头，有意思吗？过来人一看就知道，什么样，都是虚的，也许中国人最会的就是玩虚吧！挂那么的空头，关键时刻没哟一个人可以站出来顶事的，虚名！
一个领导的能力有多大，不仅表现你自己身上，还表现在你的用人，你在任时间一切都很好，你走了一盘散沙，证明你领导做的很差，不可持续性领导力，你能说自己是个好领导。一群什么都不干，挂着空壳的班委，团支书与班长都有不可推卸的责任，领导，核心力，更重要是你的用人能力,可持续性领导力！
所谓可持续性领导力，是一个领导能力打好的体现，不论你在任还是离职，你领导过的团队下界会比你这届更加有辉煌，超越的成绩，你的领导力更表现你的用人和走后留下的向心力！
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