它们各有其特点和缺陷。

在演讲中，一般可以选择1-2种叙述结构来完成你的知识表述的组织工作。

当选择时，请考虑一下的因素（选择的原则）：

1、演讲者个人的风格。

即使您的同事曾经采用某一叙述结构并演讲成功，也并不意味着你也会成功。

演讲可以“一个尺寸，包打天下”的观念是错误的。

你需要选择一个令你感到舒服的叙述结构，做点练习来帮助你的选择。

2、听众的主要兴趣所在。

不同的叙述结构突出的是一个故事的不同部分，所以要选择能够使你的听众最关注的内容成为焦点的叙述结构。

一般来讲：机遇/能力式结构适合于针对投资者的演讲，而形式/功能式结构适合针对同行的演讲。

如：做宣传时用前者；行业会议时用后者（先谈形式及其技术，后说自己的“秘方调料”）。

3、问题的天然结构。

有些事物适合于某个特定的叙述结构，如：处于转型（改革）期的单位可以选择编年史式叙述结构。

4、预先安排和美感。

当会议或研讨要求你按照某个套路或必须回应某个挑战和问题时，你必须采取符合要求的结构。

如果一个结构让你感觉舒服，“很顺眼”，说明它符合你的审美直觉，你因该把这些舒适感传达给你的听众。

（叙述结构的价值）讲一个小故事；）

在公司工作的朋友将她将作的公司宣传演讲稿给我看时，

我问：“这用的是那种叙述结构？”

回答：“形式、功能式”

又问：“那好，那么为什么要先讲资源呢？”

沉默了一会儿，叫道：“我知道了！我因该从网络平台也就是我们的核心科技讲起。这是我们的形式，然后再讲在这一平台上开发出来的产品以及开发利用这一平台的战略，也就是功能。我应该把资源放在最后，并用它说明我们将如何实施我们的战略。”

“对呀，我赞同。”

所以，做出选择比选用那一种叙述结构更重要。

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