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马拉松式的课题验收
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课题组的一个行业专项到了结题的时候了，课题验收程序之复杂，时间之长，前所未有。
从1月份开始到现在，已经经历了单位组织的检查、审计事务所进行的财务审计、档案验收；各种表格和会议投入的时间已经是小菜了。
昨天又开始填财务验收申请与相关表格，下周要开始财务验收。其实，在1月份经过财务审计后，单位财务也提交了详细的财务报表。完全可以以此为基础，对课题的预算和决算进行评估。可是不知道为什么，现在课题负责人必须再次填详细的课题财务决算表，然后参加下周进行的财务验收。等这些工作结束后，等待最后的课题验收。
反复填内容类似的表格，无疑浪费了大量的时间和精力。我不理解为什么会这样？
我个人猜测，这可能是由于管理部门职责划分过细，不同的验收环节属于不同的管理部门（处)负责，而各部门没有进行有效的沟通和协调，每个部门都要求课题负责人提供对课题验收需要的所有材料。这样，课题负责人就需要反复的提供相关材料。
马拉松式的验收从1月开始，大概在3月中旬才能结束。
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