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站在巨人的肩膀上,才会看得更高看的更远。我们每个人都熟知的一句话,但是如何让这句话成为现实呢?
对于一个实验室来讲,对于一个博士生来讲,在没有这样的一个传统下,在一个自由的学术氛围中,如何实现这句话呢?
建立好实验的档案,做好每一步分析的记录,哪怕是英文文献的翻译,或许都会让后来的人感到一点轻松,这样的事情需要的是一种精神,需要一种制度,也需要一种奉献。在一个宽松的环境下,我们每一天都在做一些事情,无关紧要的也好,做自己的课题也好,我们从中得到的东西是否能真正让所有新人得到一点启发?当这一切都与心里面的那个自己有太多联系时,我们又能得到怎样的结果。
对于实验室的管理,我认为一定要有带头人,或者是一个群体。麻烦一点的可以将所有的实验记录归档,将所有软件的使用建立使用说明,以一种更为容易接受的方式。将英文文章的书写建立每一个方向的书写过程说明,甚至可以将讨论部分模块化,形成一个文章的生产线。
我们真正实现了那句话么?我觉得操作上算是了,但只不过是一个应试教育的翻版。我们看到了急于发表的文章发表了,看到急于得到的功名得到了,但是科研的那种精神什么时候可以得到遗传呢?越来越多的学术大家故去了,我甚至感到一种莫名的悲凉,我们面对多彩的世界,出了越来越多的人才,但是世界太杂乱了,诱惑力太大了,甚至出现不同的声音都是一种作秀。
当我们的科研不再纯粹的时候,还能找回这句话的本意么?
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GMT+8, 2024-9-1 14:42
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