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一个有用的管理创新一览表
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一个有用的管理创新一览表
武夷山
MIT Sloan Management Review杂志2006年第4期发表了伦敦商学院战略管理与国际管理教授Julian Birkinshaw的文章，How Management Innovation Happens（管理创新是如何发生的），文章中用一张表列出了他所研究的一系列管理创新，我觉得，这张表可以简明地反映出发达国家多年来管理创新的历程，很有参考价值。
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推出创新的公司 |
推出创新的年分 |
管理创新的内容 |
关键创新者 |
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Analog Devices（美国） |
1987 |
平衡计分卡 |
Art Scheiderman |
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Scandia（瑞典） |
1991－1992 |
Skandic Navigator及知识资产的测度 |
Leif Edvinsson Bjorn Wolrathl |
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Partners for Change（英国） |
1994－1996 |
咨询业的柔性聘用与柔性支付模式 |
Tim Connolly Mark Smith |
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Oticon（丹麦） |
1991 |
“通心粉”型组织，去除正式层级和岗位描述 |
Lars Kolind |
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惠普公司（美国） |
1991 |
销售组织的全球账务管理结构 |
Alan Nonnenberg |
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Wellington Insurance（加拿大） |
1988－1989 |
惠灵顿革命，彻底的分散化 |
Murray Wallace |
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Littor Interconnection Product |
1991 |
制造和销售产品的胞元结构 |
George Black |
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壳牌（荷兰） |
1996 |
游戏改变者，新业务开发的创投资助模型 |
Tim Warren Leo Roodhart |
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Sun Microsystems（美国） |
1995 |
软件商“生态系统”的培育 |
George Paolini |
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摩托罗拉（美国） |
1987 |
六西格玛管理 |
Bill Smith Mikel Harry |
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葛兰素－史克 |
2000 |
药物发现卓越中心 |
Tachi Yamada Allan Baxter |
https://blog.sciencenet.cn/blog-1557-389470.html
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