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“三鹿”奶粉事件愈演愈烈,地方政府行动挺快,很快得出结论,是相当数量的极其聪明的奶农作案。后来看看不大像。以往大事划小,小事化了的方法解决不了问题。在这样的情况下,处在漩涡中心的三鹿总裁如何应对?如果我是“三鹿”总裁,以下是我的处理方法:
1、通过各种手段,动用各种关系,联系相关部门中的相关人员,取得谅解和支持。这方面已经有很好的基础,作为地方上的大型龙头企业,我们在过去已经做了大量的工作,维持方方面面的各种关系,效果良好。本质上,咱们的利益是一致的,三鹿出事了,不仅仅是三鹿自己的事。
2、销毁生产过程所使用的化工原料“三聚氰胺”。
虽然对外人讲是奶农投毒,但是只能瞒得一时,要赶快将库存的三聚氰胺及生产线上残留的三聚氰胺设法处理掉。
3、销毁各种证据
联系三聚氰胺的供应商,设法取得他们的理解,争取将购货凭证、汇款凭证尽最大可能的修改。另外在企业进行“我是三鹿人,三鹿是我家”的企业文化教育。
4、选一高层领导出来牺牲
选一高层领导,辅以现金若干,承诺即使最意外的情况发生,会保证他的子孙过上幸福的日子,当然,以感情为主。
5、重新注册品牌,或寻找合资渠道
三鹿是大家的三鹿,一旦公司倒闭,损失绝对惨重,因此,如果这次能顺利过关,立即更换品牌,如果不能顺利过关,赶快寻找合资渠道,三鹿倒了,最开心的洋奶粉的生产厂商。
6、奶农请愿
设法让奶农到农业局、到政府请愿,投毒是少数坏人干的,干吗连好人的奶都不收?你不收奶,咱们怎么活?
由于本人愚笨,可能还有更好的点子,希望各位专家补充。
另外,作为警方,该怎么查案,也请各位帮警方出出点子。
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