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Princeton 生活小记（2）
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校园管理信息化：记得几年前还在国内的时候，一次和一位在美国的同学聊天，他说美国的社会信息化程度达到了70%。很惭愧，虽然我是计算机专业，但依然对“信息化达70%”毫无概念。到Princeton后，PUID给我很深刻的印象，我才初步体会到什么是信息化以及信息化的价值。如果用google去搜索“university information system (UIS)”，我们会得到106万条结果，第一条就是Harvard的UIS，实际上几乎每个美国的大学都会自己的UIS以及相应的管理部门。
UIS也许听上去比较抽象，但我觉得，实际上它原理和腾讯QQ一样。在腾讯打造的QQ社区中，QQ号就是我们的ID，我们凭QQ号就可以使用QQ聊天、QQ游戏、QQ邮箱、QQ农场、QQ空间、QQ拍拍……这让我们觉得非常方便。事实上，我们谁也不愿意为每个服务注册一个账号、记一堆的密码。而腾讯打造出了一个以QQ号为用户身份认证的服务平台，从而用户可以非常方便地享受腾讯提供的各种服务。腾讯平台也可以很容易的将互联网上出现的新服务（比如团购）加入到它的平台中，而它的用户不需要做注册认证就可以立刻享受。当然，这某种程度上的确扼杀了一些新应用的开拓者，导致腾讯变成了《计算机世界》笔下的“狗日的腾讯”。
UIS与腾讯采用相同的思想，只是它是为大学人员提供服务。在UIS中，每个大学人员都有一个ID，用这个ID访问学校提供的各种服务。例如在Princeton中，用PUID来访问学校邮箱、改工资信息(工资卡)、医疗保险、选课、校园网络、图书馆、运动设施、安全保障等。显然，类似于UIS这样的信息化效率非常高，为学校的管理与维护因得到简化。
今天又了解到，在美国的企业中，每位员工也存在这样的ID。比如Google，不管是正式员工、还是合同工、还是实习生，只要在Google工作过，都会有一个ID。同样，他们可以利用这个ID来访问公司内部的各种资源。比较有趣的是，2006年Google ID还只有两万多，但到2009年，已经到十几万了，而现在Google的正式员工其实只有两万多而已。
Focus Center Research Program (FCRP)：到了Princeton后才知道美国学术界还有一种“抱团研究”方式，也就是所谓的“Focus Center Research Program” （ http://www.src.org/program/fcrp/ ），主要是由SRC与DRAPA(代表政府)联合资助。
FCRP目前有6个比较大的研究中心，我们的项目PARSEC在 GigaScale Systems Research Center (GSRC) （http://www.gigascale.org/index.html），具体是“The Application Driver Theme”小组。整个GSRC分成6个小组，有来自15个大学的37个教授、80多个学生参与其中。这些参与的教授中有的是图灵奖获得者，有的是工程院院士，很多是ACM Fellow，阵容非常强大。GSRC的项目经费资助力度也不错，我了解到的系里的另一个教授CV上写的他获得的FSRC资助为30多万美元，但可以推算整个GSRC的资助应该在一千万级美元以上。他们在同一个网站上共享资源，经过批准的成员可以访问这些资源，包括大量的技术资料，并且经常还有e-Seminar模式来进行交流。
我于10月19日参加了一个e-Seminar，感受到了e-Seminar的便利与高效。这个e-Seminar用的是Webex系统，大约有90多人参加，来自美国全国各地。报告人用自己的笔记本播放ppt，而其他人则可以通过Webex直接看到报告人笔记本上播放的ppt，同时还可以提供互动，比如某人可以要求在ppt上加注解或者当场提问等。e-Seminar持续了1个多小时，对我来说，因为正好是中午12点，我还可以一边吃午饭，吃饭开会两不误，似乎效率也不错。
来说说Webex吧，Webex是一个提供网络会议服务的公司，由 Subrah Iyar和Min Zhu（朱敏）与1996创办，与2007年被Cisco以32亿美元收购（比李凯创办的Data Domain的21亿收购价还要高），是大陆出去的华人创业的最成功案例之一。
游记
https://blog.sciencenet.cn/blog-414166-376564.html
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UIS也许听上去比较抽象，但我觉得，实际上它原理和腾讯QQ一样。在腾讯打造的QQ社区中，QQ号就是我们的ID，我们凭QQ号就可以使用QQ聊天、QQ游戏、QQ邮箱、QQ农场、QQ空间、QQ拍拍……这让我们觉得非常方便。事实上，我们谁也不愿意为每个服务注册一个账号、记一堆的密码。而腾讯打造出了一个以QQ号为用户身份认证的服务平台，从而用户可以非常方便地享受腾讯提供的各种服务。腾讯平台也可以很容易的将互联网上出现的新服务（比如团购）加入到它的平台中，而它的用户不需要做注册认证就可以立刻享受。当然，这某种程度上的确扼杀了一些新应用的开拓者，导致腾讯变成了《计算机世界》笔下的“狗日的腾讯”。
UIS与腾讯采用相同的思想，只是它是为大学人员提供服务。在UIS中，每个大学人员都有一个ID，用这个ID访问学校提供的各种服务。例如在Princeton中，用PUID来访问学校邮箱、改工资信息(工资卡)、医疗保险、选课、校园网络、图书馆、运动设施、安全保障等。显然，类似于UIS这样的信息化效率非常高，为学校的管理与维护因得到简化。
今天又了解到，在美国的企业中，每位员工也存在这样的ID。比如Google，不管是正式员工、还是合同工、还是实习生，只要在Google工作过，都会有一个ID。同样，他们可以利用这个ID来访问公司内部的各种资源。比较有趣的是，2006年Google ID还只有两万多，但到2009年，已经到十几万了，而现在Google的正式员工其实只有两万多而已。
Focus Center Research Program (FCRP)：到了Princeton后才知道美国学术界还有一种“抱团研究”方式，也就是所谓的“Focus Center Research Program” （ http://www.src.org/program/fcrp/ ），主要是由SRC与DRAPA(代表政府)联合资助。
FCRP目前有6个比较大的研究中心，我们的项目PARSEC在 GigaScale Systems Research Center (GSRC) （http://www.gigascale.org/index.html），具体是“The Application Driver Theme”小组。整个GSRC分成6个小组，有来自15个大学的37个教授、80多个学生参与其中。这些参与的教授中有的是图灵奖获得者，有的是工程院院士，很多是ACM Fellow，阵容非常强大。GSRC的项目经费资助力度也不错，我了解到的系里的另一个教授CV上写的他获得的FSRC资助为30多万美元，但可以推算整个GSRC的资助应该在一千万级美元以上。他们在同一个网站上共享资源，经过批准的成员可以访问这些资源，包括大量的技术资料，并且经常还有e-Seminar模式来进行交流。
我于10月19日参加了一个e-Seminar，感受到了e-Seminar的便利与高效。这个e-Seminar用的是Webex系统，大约有90多人参加，来自美国全国各地。报告人用自己的笔记本播放ppt，而其他人则可以通过Webex直接看到报告人笔记本上播放的ppt，同时还可以提供互动，比如某人可以要求在ppt上加注解或者当场提问等。e-Seminar持续了1个多小时，对我来说，因为正好是中午12点，我还可以一边吃午饭，吃饭开会两不误，似乎效率也不错。
来说说Webex吧，Webex是一个提供网络会议服务的公司，由 Subrah Iyar和Min Zhu（朱敏）与1996创办，与2007年被Cisco以32亿美元收购（比李凯创办的Data Domain的21亿收购价还要高），是大陆出去的华人创业的最成功案例之一。
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