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这两天匆忙准备PPT,再过两天就要去“中国科技期刊论坛”上做一个报告,尽管最近编辑部做了很多创新的工作,心里也有很多想法与同行交流。 可真的要拿起笔来写成PPT,还真是不太容易。 尤其是要把文章串成一条线,却不那么容易。
PPt写了好几天了,我还是找不出一个比较好的完整的结构思路。 倒是写着写着理清了两条思路:
1. 科技期刊的国际化,不能仅限于面子工程,我们需要重视国际化的深度了。
2. 要使国际化向纵深发展,关键问题是“人”——职业编辑。
我还是先说国际化。 这两年来,国内的科技期刊已经都逐渐认识到期刊要想被认可,就必须要走国际化路线,要让杂志“走出去”,于是“八仙过海,各显神通”了,大家都纷纷拿出自己的绝招,挖掘自己的人脉,吼吼,终于有点像模像样,你看:
我们有国际编委100多人了!
我们的国际稿源占了65%了!
我们的国际审稿人数量超过3000人了!
我们与国际出版商合作了!
我们的发行已经面向国际了!
我们使用国际通用的投稿审稿系统了!
……
以上这些实实在在是我们杂志(《亚洲男性学杂志》,AJA)过去很引以为傲的数据,这样有“自豪感”的数据实际上在AJA的发展过程中也实实在在起到了非常重要的作用。
但是,随着新鲜感的退却,随着大家都在纷纷走这样的线路。我感觉到了发展的“瓶颈”,这样的瓶颈令人窒息:
我们有国际编委100多人了!(真正“活”着的有几人?真正高质量“活”着的又有几人?他们的学科结构布局合理吗?)
我们的国际稿源占了65%了!(真正的“好”稿源有几篇?所谓的国际稿源,有多少是来自本学科发展强国的稿件?)
我们的国际审稿人数量超过3000人了!(这么多审稿人有一张国际的名片,但是他们的质量是不是一样无愧于“国际”? 这么大的数据库,我们真正用好他们了吗?)
我们与国际出版商合作了!(“借船出海”了,可是瓶颈始终摆在那里,宽广的海洋我们能行到哪里?下一步,我们该怎么办?)
我们的发行已经面向国际了!(到底有多少"国际人“真正在看我们的杂志?怎们样才能吸引他们的眼球?)
我们使用国际通用的投稿审稿系统了!(这个系统用好了吗?功能完善了吗?)
……
也就是说,过去引以为傲的“国际编委数量、国际稿源数量、国际审稿人数量”,突然之间已经不再那么受用了,我们又要思考创新和改革了,编辑部内部的改革!
(等下要去接女儿下课,先到这里,抛出这个话题先,明后天有时间我再来跟大家讨论我们可以做些什么样的举措来减轻这个窒息感!)
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GMT+8, 2024-11-23 20:57
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