在退休多年后会以由参加大亚湾核电建设工作体会得来的材料写了一篇不疼不痒的核电工程建设的三大控制实在是有原因的。有位朋友提出了当今核电数量增多，担心今后的核废料问题，我倒不太担心这个问题，因为，首先，核电站产生的废液、废气都早有标准的处理流程，对于排入大海或大江的废液，或排入大气的废气，我们都有严格的国家标准，经过处理的废液和废气，在排放前还有几十倍的稀释量，其次，所有的废物不是用水泥固化装桶（废蒸发浓缩液和废树脂）就是打包压缩（污染的衣物和不可回收的废旧零部件），然后送往专门的掩埋点，最后剩下的就是含有大量放射性的燃尽的废核燃料，我们国家的政策是处理回收（我们国家是贫铀国），一个我们国家自建的中型处理厂正在运行中，而大型的后处理厂正在筹建中。

 

     我在今天写工程建设的三大控制们实在是担心当今正在开工建设的核电项目的建设质量，也许是杞人忧天，但是，考虑到我们的核电同期开工项目已居世界首位，而我国曾经参加过第一批核电建设的建设者，或已年老退休，或由于项目多而分散，真正经过培训，理解核电建设工程严格要求的人员和开工的项目数量不成正比，尽管现在的许多年轻的后来者有许多的优秀者，但是，还必须考虑到今天社会的大环境，领导思维中，不管出于何种原因，在社会上广为流传的单纯追求政绩的思想，追求利润和对事业的短视等等（钱！钱！钱！），不可能不会影响核电建设工程，核电工作人员不是生活在真空之中。不自觉的，对进度的追求大于对质量的严格要求，大跃进的思维在某种程度上重演。

 

据耳闻，有些设计院设计图纸没有再实施三校两点制度，即使实施也不如以前认真，因为项目太多，因为校对者本身经验不足，因为上面催图的压力太大等等，有一些年老的院长顾问在审阅图纸时几乎在起着校对者的作用，悲乎！在一些工程建设单位，层层分包，大量非固定的临时工，或云农民工进入建设工作，培训难于到位，而专职的质检人员从质量到数量均难于满足工程要求----------------。