从读研究生到带研究生，过去的十几年让我对师生关系有点感悟，拿出来和大家分享。

 

融洽的个人关系对于事业的发展来说是至关重要的。人与人之间的关系从亲疏程度排列，大致可分为亲缘关系、朋友关系、利益关系和敌对关系。亲缘关系如父母和子女、兄弟姐妹、夫妻、亲家等等，相互之间不仅有更强的责任感，还有割舍不断的感情，合作的基础无疑是最牢固的。朋友之间有共同的兴趣爱好，有共同语言，相互理解、信任、包容，合作起来也会更轻松愉快。利益关系是最多见的，大家为了实现各自的目标，相互依赖，取长补短，力求双赢。而敌对关系可能是因为价值观不同，或者为了争权夺利，出现了不可调和的矛盾。

 

师生关系从本质上来说是利益关系。导师有自己的研究领域，拥有专业技能、经费和设备，需要带领团队来攻克科研目标；研究生需要在导师搭建的平台上学习、锻炼，最后成长为独立的人才。现在的导师常被学生称作“老板”，但是严格说起来师生之间决不是简单的雇用关系，套用个官方的词，称为“战略性合作伙伴关系”更为恰当。

 

为了更融洽地合作，如何才能提升这种关系的层次呢？有句老话叫“师徒如父子”， 孔夫子也说“四海之内，皆兄弟也”，看来把利益关系升格为亲缘关系是最佳选择，不少名人典故也印证了这种观点，这里就不举例子了，免得别人说我八卦。抛开一些负面影响，如“裙带关系”等不谈，这种方式还是有其积极意义的。但是把师生关系都发展为亲缘关系的可操作性并不大，更可行的是升级为朋友关系。交朋友需要相互尊重、理解，坦诚相待，当然更需要有共同的兴趣爱好，而这种兴趣爱好最现成的就是共同的研究目标，所谓“志同道合”。每个人交朋友的能力不同，这取决于人的个性（personality），端正的品德修养，乐观的处世态度，良好的沟通能力，丰富的人生阅历，都对广交朋友有帮助。导师应该多关心和鼓励学生，学生也要积极沟通和交流，怎样把良师转化为益友，是需要大家共同努力的。最不好的关系是敌对关系，有时候师生关系结束以后就老死不相往来，甚至于为了一些事情而对簿公堂，这是大家都不愿看到的结果。

 

师生一场本是缘分，把您的战略性合作伙伴当朋友，当兄弟吧。