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这两天接触了一个留学日本十多年的学者,引进了一些日本方面的技术想在中国推广,感觉非常的难做。今天用他的名字搜索了一下,发现有个相关的被公司除名的新闻。不知道具体原因,感觉国外如盖茨,google的布林等等都是发明家兼企业家,他们与经营管理层都能融洽相处,而在国内如倪光南等等都难以与公司相处的好,是不是科研人员错了?还是中国的特色太多了。产品或技术本身不重要,只要有马云或史玉柱的团队给你包装、营销,秦砖汉瓦也可以拥有纳米、竹炭类的高科技含量。
从什么时候开始中国社会开始浮躁起来?从邓的改革开放大跃进开始,经济增长节节攀升,而中国也从相对落后的完善的工业体系沦落为“世界血汗工厂”,从“联想”、“秦池”、“孔府宴酒”等开始认识到好的产品不如好的吹嘘,中国也不在需要那些踏实做研究的人,需要的是深入挖掘概念、创造概念的研究人员。中国也不在需要那么多懂理论的大学生,只是需要初中毕业的装配工人。
现在我自己是从事边坡绿化事业,算个半吊子专家,感觉也是非常的难做,能够把生态环境理解为绿化已经是不错的了,更多的只是理解为工程施工,与生态无关,或者只是新潮的概念而已。在这个行业也与其他行业一样总是会冒出个新名词,如“等离子喷播”,有时候也真想包装个“纳米生态绿化”或“竹炭生态绿化”技术了。
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GMT+8, 2024-7-26 20:23
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