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繁荣背后的危机——致研究室各位同事的信

已有 4392 次阅读 2008-7-13 17:04 |个人分类:实验室展示|系统分类:科研笔记| IPIML, 工作规划, 科研思路

各位同事:
         很抱歉,当你拿到这份《7-8月工作规划》时,你会发现自己在暑假里又有许多工作要做。
         你也许会不很理解或是不以未然,因为毕竟我们已经取得不少的成绩:研究室成立了,专利申报了,著作权申请了,字符集,输入法,网站,论文,该做的都做了,“彝文识别”和“女书信息化”两个项目的主要研究工作,我们都已基本完成,而且仅仅只花了一年多的时间。这一切是用我们辛勤的劳动、不懈的努力、以及牺牲大量业余时间换来的,我们值得为自己骄傲!
         但是,作为一项事业,这一切还远远不够,因为在表面成果繁荣的背后,隐藏着巨大的危机
         没有吴老师,就没有“彝文识别”项目;没有谢老师,就没有“女书信息化”项目,后面两个项目的申请,还需要两位老先生为我们“撑场子、拉人气,上台面”。两位老先生都已到耄耋之年,一旦一日不能继续与我们同行,我们势必又回到以前那个寂寂无闻、无优势、无特色、弱势学校弱势专业的局面。
         要避免这一切,唯一的途径,就是在吴老师和谢老师的帮助下,尽快建立起我们研究室的品牌。要让国内外人士一提起我们学校就想起我们的研究室。要快些,再快些!我们或许是在同时间赛跑!
         在任何一个时间点,研究室要同时进行三个项目,一个成熟应用,一个主力研发,一个积极预研。成熟应用的那个,如彝文项目,要最大程度为我们争取成果和创收,包括专利、著作权、论文以及商品化;主力研发的那个,如女书项目,要投入最大的精力和时间认真按计划完成;积极预研的那个,如国家自然科学基金项目,要不断的修改项目申请书,积极申报各种资助。有这样三个项目在手,研究室就有可能实现可持续性发展,最终形成自己的品牌。
        (此处为给每个同事的具体专业意见,不便透漏,博主删除500字)
         最后我想说的是,当我完成2.1中自己的软件修订任务后,我会来做你们的软件修订任务,我希望你们也能这样做,原因有二:一、有竞争才有进步;二、我们需要更多通晓全局的人,将来才可能各自独挡一面。请主动找我获取资料。
         祝各位暑假过的充实而愉快!
 
                                                                    朱宗晓
                                                                      20087月3日星期四


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