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环境专栏|
本文来源于《新世纪》周刊 2010年第18期 出版日期2010年05月03日
要使绿色公司更赚钱,就得让污染环境的公司付出更大代价,让环境友好的产品获得更好的价格
□ 李虎军∣文
4月下旬,我在成都参加中国绿色公司年会,发现一个有趣的现象:这次活动几乎是民营企业家的聚会,很少见到国有企业的大佬。
会议发布的“中国绿色公司百强”中,民营企业占据半壁江山,包括阿里巴巴、比亚迪在内,共有53家。中石油、中国五矿、神华集团、华润集团、四川长虹和东风汽车等多家大型国有企业则未能入选。
发布榜单的是一家名为“道农研究院”的民间机构—中国企业家俱乐部的思想平台。中国企业家俱乐部的发起者多为民营企业家,包括阿里巴巴董事局主席马云、蒙牛乳业董事长牛根生等。而中国企业家俱乐部和道农研究院,正是中国绿色公司年会的主办者。
有人也许会说,道农研究院带有浓厚的民营企业色彩,容易造成“中国绿色公司百强”评选中的“国退民进”。
但事实上,前述国有大企业落选皆事出有因:中石油和华润集团的下属企业员工卷入贿赂事件,中国五矿的下属矿山出现尾矿污染,神华集团的下属煤矿发生透水事件,四川长虹涉嫌在年报中虚报收入,东风汽车多家下属企业向水体排放超标污染物。
道农研究院首席专家杨鹏表示,这些企业违反了“绿色戒律”,而评选“中国绿色公司百强”的目的之一,就是要在公正、环保与增长的基础上建立中国企业的“绿色戒律”。
道农研究院似乎在尽力避免这个评选沦为民营企业家的自娱自乐。牛根生尽管是中国企业家俱乐部的发起成员之一,但其领导的蒙牛乳业未能入选;而榜单上,也还有宝钢集团、国家电网等17家国有相对控股企业,以及GE、BP等30家外国企业在中国设立的公司。
当然,这个榜单存在缺陷。根据公众与环境研究中心和思汇政策研究所4月初发布的香港上市公司环境表现报告,榜单上一家位于沿海地区的著名企业,其下属公司在过去几年间出现过20次以上的废水超标排放等环保违规记录。
无论如何,“中国绿色公司百强”可以帮助人们了解什么是绿色公司,也可以激励中国公司的绿色转型。根据其评选标准,所谓绿色公司,是指那些以商业的方式,创新的方法,利用环境生态和社会生态中存在的机会,控制其中的风险,进而创造持续竞争力的公司。其评选指标,则包括经营业绩、环境政策、环境绩效、信息公开、研发投入等。
众所周知,人类现有的商业模式,基本上是对资源和环境的掠夺,已经不可持续。如今,企业社会责任之说开始流行,少数企业家也确实变得富有社会责任。
马云就在演讲中表示,每天因为污染的水、空气和食物而死于
癌症的有2000多人,相当于每天发生一次青海玉树地震。而企业家“有几百万人民币的时候算是有钱,有十几个亿的时候是社会资源,应该把这些资源用得更好”。
实际上,公司首先要对投资人负责,要想尽办法赚钱,仅仅依靠道德约束,或许可以在一定程度上改变少数公司的行为,但难以让整个商业模式变绿。
北京大学光华管理学院教授张维迎认为,如果找不到一个商业模式,让绿色的公司比传统的不太绿色的公司更赚钱,绿色经济最多只是一个口号,没有可持续性。
而要使绿色的公司更赚钱,就得采取法律、政策等多种手段,让那些污染环境的公司付出更大的代价,让那些环境友好的产品获得更好的价格。
至于民营企业与国有企业究竟谁更绿色,那就得看谁污染环境付出的成本更小,谁无需拿出环境友好的产品也能卖个好价钱了。我想,很多读者的心中都有答案。
作者为本刊环境科技新闻部主任
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