卢悦
来自九州通医药股份有限公司的宋晓婧率先登场,她结合自己所在企业的实际情况,从企业简介、绩效管理与战略执行体系两方面为大家作了介绍。
九州通是一家拥有近万名员工的医药股份有限公司,该公司近年来发展迅速,年复合增长率达到47.63%,连续五年入选中国500强企业名单。正是这样一个富有朝气的企业,在自己的发展规划和人事管理方面,具有很强的创新意识。
结合医药行业特点和企业实际发展情况,九州通医药公司研究出了一套绩效管理与战略执行体系,从内容体系、程序体系、支撑体系三个方面构建一个三维战略系统。内容体系主要针对企业战略、组织目标、组织绩效管理、人员绩效管理等具体的项目进行全面考核;程序体系则说明了考核的整个流程与步骤,以经营规划的总体战略为出发点,依次进行方案设计和目标制定、绩效辅导、绩效评估、绩效面谈、绩效应用几个环节,使得公司的绩效考核更加规范与完善;支撑体系主要是从管理、制度、信息、宣传四部分制订相关方案,保障整个体系的有效运转。