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我发现领导的方法都有一些规律,新领导刚上任首先是意气风发,指点江山。然后是否定前任,指出许多不足;接着就是改革,提出新的工作思路,全部是新的,然后就是大干快上。不久发现问题,随着问题越来越多,慢慢开始纠正,到最后发现和自己的前任已经差不多了,他也要下来或者高升了。于是,新的领导又来了,上面的过程又重复了。
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GMT+8, 2024-11-24 11:32
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