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我注意到，创新（Innovation）是一个非常常用、但经常被混用的词汇。但关于创新的定义却鲜有人去追究。但一旦追究下去，就会发现很多很多的问题。

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根据OECD的定义：

创新比发明和创造更加深刻，它必须考虑经济上的运用，实现其潜在的价值。只有当发明创造引入经济领域，它才成为创新。

人们更多的把创造（Creation）和发明(Invention)与创新（Innovation）混为一谈。因此，而从创新的基本概念来看，谈创新必须谈及其价值转化和价值实现。

 

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现场调查一下对这个概念的认知度，看看我们有多少人了解这个概念,或认同这个概念，劳驾配合一下调查，回帖答A、B、C即可。 ：）

 

A） 我一直认为创新等同于发明创造。现在我也这么认为。

B） 我一直认为创新等同于发明创造。但我得琢磨琢磨这个定义，考虑考虑创新与价值实现的关系。

C） 我早就知道创新其实不等于创造发明，有价值转化问题。

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创新2.0模式

 

传统创新模式：  Design For User，为用户设计产品。Design For Customor，为消费者设计产品。

创新2.0模式：   Design With User，与用户一起设计产品。Design By User，由用户设计产品。

 

在传统创新模式中，创新主体是企业、高等院校、研究所、甚至政府，设{A}={企业、高等院校、研究所、甚至政府}；创新客体是用户或消费者，设{B}={用户、消费者}。{A}、{B}之间的关系是施与受的关系。客观来讲，AB之间并非没有互动，而是互动较弱、周期较长、效率较低。

 

在创新2.0模式中，创新主体发生了变化，有两种情况：

1) Design With User，与用户一起设计产品。这种模式中，A仍然是主体。但AB之间的互动加强了，周期缩短了，迭代创新频度增加了。 A的身段降低了一些，B的地位提高了一些。

2）Design By User，由用户设计产品。这种模式中，B是创新主体，并被凸显了出来。A的角色也发生了变化，有很多种新的可能性。

 

Livinglab模式

关于Livinglab的定义有很多。以后有机会专门分析。顺着上面介绍创新2.0的思路介绍的话，可以简化理解。简言之，在实际生活情境中与用户一起进行创新。即实际生活情境中的创新2.0模式。

与创新2.0模式的简单表述不同，Livinglab模式强调创新工作者一起“下基层”，与具体的生活情境进行接触，来发展与用户的创新交互。

对于Design With User模式，Livinglab意味着一种新型的沟通与研究模式以及相关服务。

对于Design By User模式，Livinglab还需要增加一些相关的工具与基础设施。

 

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我对创新问题追溯了很久之后，觉得创新2.0/Livinglab模式是一个能够解决我国源头创新不足问题的可行思路，也是解决创新价值实现的一个可行思路。但还需要进一步实践。

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