我曾经的一个身份是办公室主任。看过一些书，做了一点工作，有几点有趣的体会。

一个要成为美食家，你要知道那的饭菜可口，招待客人，会让客人舒服，开心。一个是要文笔好，作为信息中枢，上传下达都要以书面表达为主。还有一个是能广交朋友，善用各种资源。一个是善于组织开会，大型会议，小型会议需要应付自如。

可惜自己做得还不过好哦，印象中不好的办公室主任在一本书有过批评，对科研人员连一只铅笔都要限量。自己到没做到这样，可今天的一个身份是科研管理者身份。自己还是比较茫然，科研管理究竟应该怎样做。

科研管理者管什么：

一、项目管理优先，进度制定，查询，监督？

二、人员管理，考勤，报告？

三、资金管理，用途审批？

四、物质管理，一个铅笔的使用问题？

 还有什么？

转载本文请联系原作者获取授权，同时请注明本文来自赵凤光科学网博客。
链接地址：https://blog.sciencenet.cn/blog-45542-262347.html

上一篇：我感兴趣的科学相关问题列举
下一篇：四个凡是与科学问题的解决