我是相当不主张小学生参加各种培训班的，但是围棋例外。现在的孩子养尊处优，事事都太顺利，没有人为难（一直到22岁左右大学毕业）。他（她）们的人生太缺乏挫折，太缺乏战战兢兢、初试锋芒、大红大紫、痛心疾首、颠沛潦倒、绝地反击、回归平淡而又战战兢兢的经历了，他（她）们面对的是比自己的前辈更险恶的生活，尤其是更少的机会，他们只有更加贫乏的能力和准备。以上这些话就算我得罪80、90后吧！

围棋是我能够想到的最有可能有所弥补的工具。围棋上来，多多少少要学学礼仪：谁猜先，谁执黑，第一步放在右上、观棋不语、落子无悔等待….简单归简单，但是能够全面提高人的素质。

接着学习一些基本定式，啥叫“两分”，不要上来就想放到别人，防守比进攻要先掌握…..

定式要学习，接着是要活用，再升高一些就是有时候定式还要变招，围棋的进步中还要掌握一些棋理：不得贪胜、入界宜缓、攻彼顾我、动须相应、彼强自保、势孤取和…..。

对我个人而言，就是局部和全局的理解。局部讲究棋形，讲究死活，讲究两分。可是棋局的胜利一定要基于全局的判断。所以，我自己接受的教育是：与人方便，自己方便，多为对方着想，自己也不吃亏，其实这就是局部，这也大致是定式的理解。可是对于全局而言，也许就应该更谦卑或者更倨傲，也许就有了超出分寸的手段：实战手、俗手、鬼手就出来了。很难讲今后这些实战手、俗手、鬼手是对还是错，也许赚了，也许赔了，也许不赔不赚。

棋理，往往就是为人处世的一些基本准则：人家强大，自己就要轻灵，不在不利于自己的地方勉强作战。几乎任何一则棋谚，都有现实生活的生动例子，比方说：

两活不连：一个集团有两个方向都是支柱性的利润增长点，而且二者都运行不错，那么就没有必要统合二者的管理、人员配置、财务等方方面面，反之，两不活就要连接，连接或者渡过（重组和整合）就很重要了。

棋长一尺，无眼自活：如果一个企业的产业链很长，即使赢利较少，整个企业的回旋余地也比较大，就像现在的通用和克莱斯勒，明明公司赔钱（没有两眼），但是死而不僵，腰杆还能这么硬滴和奥巴马讨价还价。

棋形的厚薄很重要：要是自己平常人缘好，遇到打架的事，可以招呼自己的同事、伙伴一起上，遇到大仗就可以打。要是自己平时就是“盐汤”—流到哪里哪里咸（嫌），那就不要动辄与人拔刀相向了，到时候拉偏架的，套口袋的，“藏猫猫”的就难讲了，呵呵。

当然，棋理就是生存法则，棋理是可以演变的，所以生存法则也是可以变化的…..棋盘上力战派的大行其道，也是我们当今地球上方方面面的竞争越来越激烈的写照。