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在体验与感悟中成长
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在体验与感悟中成长
天空蔚蓝文 李良的博客（090412）
按：这是进行检讨、反思和自我批评之二！
前言：该文写的是我4月4日参加成功学培训体验后的感想和感悟，被拖到今天才写就。拖延是最要不得的毛病，可前几天确实有点忙，最主要的还是没有写作和叙述的思路。尽管时间过去一周了，回想起来这次培训犹如发生在昨天一般，因为一种精神、一种信念不会因时间的流失而泯灭或失去光彩。它对自己思想产生的影响太大啦！
“希望你们今天留下的是感动的泪水，而不是悔恨的泪水”，游戏最后邓朝蓬老师这样说道。我也希望自己留下的不是懦弱的泪水。记住：商场上没有泪水，只有汗水。
有幸参加4号下午的培训体验课是因为我2号晚上听了他们一场成功学讲座，讲座最后他们赠出了20张价值30元的培训券。企业的目的无非想扩大宣传和招揽客户；我的目的不过是学些知识和能力。有人形容成功学培训犹如一剂春药，这个比喻我是认同的。培训课堂上你可以激情万丈，可返回现实生活后你却懒散依旧，不知我们为多少可歌可泣的故事流下过感动的泪水，可日常生活的一件小事却让我们的缺点暴露无疑。为什么会这样！原因很简单：束之高阁的真理就是镜中花、水中月。不过我们有时会被生活所累而激情不在，也会因挫折打击而恐惧再生，还可能因前途未卜而迷茫困惑，这时进行激励培训是有益的。参加完培训后，我们做了些什么、采取了怎样的行动才是问题的关键！
鉴于当时自己的状态，我认为我是有必要参加这次培训的。这也是我第一次实地参与这种训练。培训的开始无非是调动大家的激情，同时亦做了一些说教。随后我们做了个简单的游戏：参与者被随即分成A、B两队，每队选出一名队长和副队长领导该队参与竞争。规则是每队队员依次从1报数到104，花去时间最少者取胜。失败队的队长、副队长要为团队的失败负全责，即接受做俯卧撑的惩罚，第一轮：队长100个，副队长50个；第二轮依次为200个和100个。第一次我们队失败了。看着队长艰难地爬起来又跌倒再爬起来，心里说不出滋味，我已经控制不住自己的情绪了！“他一次次地跌倒又爬起，他因你一人的失误而独自承担着全部的责任和痛苦，你就那样无动于衷吗？”，老师在一旁说道。是啊，这难道仅仅是个游戏吗？我们要为自己的失败承担责任，我们为什么不能全力以赴呢？我们本应做的更好！真的，我领悟了“全力以赴”内涵。
在那神奇的瞬间，我似乎明白了什么！我明白了自己以前所理解的一切都是苍白的、无助的，不论我进行了什么样的思辨并做了什么样的阐述，它们在现实面前是那么的不堪一击。我读过《世界上最伟大的推销员》，也读过一些成功励志的故事。但我仅仅在理论上去分析它们，完全是纸上谈兵，我没有完全搞懂，也不可能完全理解，因为你没有亲身的经历为例证去感悟它、理解它。我不是队长，没有趴在地上做俯卧撑，我感受不出队长、抑或作为一个领导者会有什么感想和看法。我只能以一个队员的身份，站在旁观者的角度去体验、去感悟！老师说今天这次体验课对一些人可能产生重要影响，对一些人也许浪费掉了他的宝贵时光。我同意这种看法。拿破仑希尔博士的一句：“你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的哪个限制”，改变了他身边一名普通打字员的命运，另一些人可能对之无动于衷。一场简单而又经典的游戏背后有什么呢？它蕴藏着无穷的智慧，对你产生什么效果就看你用怎样的态度去看待、感悟、解读、挖掘它内在的价值，并为之所用了。
的确在职业生涯规划上，我需要达人指点，不过制约我发展成长的瓶颈是自卑、恐惧、缺乏自信和毅力等失败者所具有的一切品质。此时的我，内心狂喊：让一切恐惧和疑虑都见鬼去吧，因为我已无处羊皮卷的真谛！尽管我仍没搞清楚职业生涯规划到底是心理学、成功学还是人力资源管理学的范畴；尽管我仍无法确定自己的性格到底适合于怎样的工作。但这些都不再重要，重要的是我明白了“解铃还须系铃人”的道理，我自身缺乏自信和毅力的问题，只有自己去正视并着手解决才能是自己走出困惑的深渊，走向成功的殿堂！
起而行动，方能平定心中的恐惧！“Let ma assert my firm belief that the only thing to fear is fear itself”！
“今天，我的老茧化为尘埃。我在人群中昂首阔步，不会有人认出我来，因为我不再是过去的自己，我已拥有新的生命”！全新的面貌、全新的开始，此时、此地、此人！
拿破仑 希尔
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