工业共生的经典案例是丹麦卡伦堡工业体系。20世纪70年代初期,卡伦堡已经存在着最初的废物交换行为,80年代初期和90年代又先后两次发生了较为密集的废物交换。卡伦堡工业共生体系引发关注的重要原因在于废物交换的自发性或自组织性。研究表明,奥地利、日本和法国的工业系统中早已存在较卡伦堡规模更大的共生体系,同样前苏联和过去计划经济时代的我国也比比皆是。至于废物交换的个别行为甚至是“废物交换俱乐部”形式,在19世纪的英国和德国就已经出现。
事实上,工业的发展就是副产物或废物不断得到开发利用的过程,这从钢铁、石化、化工等行业的发展历程略见一斑。也就是说,废物交换是工业发展的必要手段,工业共生是工业发展的常态,没有哪家企业是孤立存在的。在绝大多数经济学家眼里,废物并不是一种累赘,而更是一种商机。
既然如此,工业共生应是熟视无睹的事情,其所以在近来受到普遍关注的原因在于工业发展的“反弹效应”:在环境污染的危害充分暴露之前,历史条件决定了这些废物交换和共生的努力并不会是一种工业整体的自觉行为,零散的努力最终被工业发展规模和速度所掩盖。废物交换或共生的成功与否取决于具体的技术条件、市场需求以及相对规模等因素,由于共生行为的这种范围经济性和规模经济性,企业迫于竞争压力或其它因素开始自觉寻求企业间的废物交换,由此在特定地域内形成了大小不一和种类多样的工业共生体。当人们需要全面审视废物时,这些共生体就成为人们称颂甚至争相效仿的对象。换句话说,工业共生体系由来已久,只是由于人们对于废物视角的变化导致了对工业共生的重新认识。
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重化工业共生体系之痛(1)