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昨天去买新车时,我和经销商财务经理的一番“交锋”给了我深刻的体会——尤其是当对方发现我有ChatGPT的帮助时,他甚至表现出了些许无奈。事情的经过很简单:面对延长保修(Extended Warranty)产品从高价到大幅砍价的推销,我最终选择了拒绝。这里想和大家分享我的经历和思考,也许对你未来购车有所启发。
一开始,财务经理给我提供了一份1-7年的延保方案,报价高达3750美元。当我表示没有兴趣时,他立刻开始调低价格,并最终提出了2500美元包1-10年的“超值优惠”。他的话术很经典:
“延保让你不用担心未来维修问题。”
“现在优惠价格只针对今天,错过就没了。”
“新车的高科技系统出问题维修成本很高。”
尽管听起来诱人,但我没有被说服。以下是我的冷静分析。
延保对经销商来说是极其有利可图的业务。由于车辆在早期出现大修的概率较低,延保的大部分费用实际成为经销商的净利润。根据行业数据,一个报价3000美元的延保产品,其实际成本可能只有几百美元。这也是他们为什么能轻松砍价近千美元却依然获利。
我购买的品牌在可靠性排名中名列前茅,且自带5年/60,000英里的动力系统保修和3年/36,000英里的综合保修。延保的覆盖时间和内容与原厂保修有很大重叠,实际使用的机会极低。
延保并非覆盖所有维修费用。例如,常见的消耗品(刹车片、轮胎等)通常不包括在内。此外,高科技部件的维修费用确实高,但发生故障的概率极低,分摊到延保费用中并不划算。
经销商擅长利用消费者对“未来未知风险”的担忧,说服他们为“安心”买单。但实际上,车辆本身的可靠性和原厂保修已经足够让我安心。
在和财务经理的交涉中,我利用ChatGPT的建议对延保的价值进行了全面分析:
我了解了延保的盈利模式和实际成本。
我知道像我这样购买可靠性较高车辆的消费者,实际维修成本可能远低于延保费用。
我明确了自己的需求,不被对方的销售话术影响。
最后,当我表示坚决不购买时,对方看到我一直询问ChatGPT,有些失望地说:“你一定是被ChatGPT教的吧?”从他的反应来看,我成功击败了一场情感推销。我想这位销售经理要对ChatGPT要恨死了。
虽然我拒绝了延保,但延保也并非一无是处。以下几种情况下可能值得考虑:
首次购车者:对车辆维护不了解,希望避免维修带来的心理压力。
复杂技术车辆:如电动车或混动车,关键部件的维修费用较高。
长期持有车辆:如果计划使用车辆10年以上,延保可能提供额外保障。
延保不是一个“全或无”的问题,而是需要根据个人需求、车辆可靠性和预算做出决策。如果你对车辆的可靠性有信心,并能负担小额的维修费用,延保很可能是多余的开销。但如果你对维修成本敏感,或者希望长期持有车辆,适当砍价后购买延保也可以是合理的选择。
我的经验告诉我,在面对销售的“攻势”时,冷静分析和充分准备是关键。下一次当你面对类似的推销时,不妨问问自己:这个产品真的值吗?
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GMT+8, 2024-11-21 20:33
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