“Safety Differently”是什么意思？

文/黄浪

中南大学资源与安全工程学院/中南大学安全理论创新与促进研究中心

最近，《Safety Science》挂出了一则关于“Safety Differently”的专刊征稿信息（https://www.journals.elsevier.com/safety-science/call-for-papers/call-for-papers-for-special-issue-safety-differently）。这是第一次见“Safety Differently”这个概念，经过查阅资料，简要介绍如下：

“Safety Differently”主要是格里菲斯大学安全科学研究组的Sidney Dekker教授提出的，已经出版著作（Safety Differently-Human Factors for a New Era），有了专门网站（http://www.safetydifferently.com/）。

（1）“Safety Differently”是为改变组织在三个关键安全领域（如何定义安全、人员的角色和组织的重点）的观点而开展的运动的名称。

“Safety Differently”的3条核心原理（这也是“Safety Differently”定义的三个方面、三个转变的核心体现）：

这种视角的改变主要改变了我们看待组织、员工、我们所面临的问题，以及我们所能获得的潜在解决方案的方式。

因此，“Safety Differently”首先是视角的改变，这确实意味着我们可以用不同的方式和不同的目标来做事情。但是采用“Safety Differently”方法并不意味着停止做所有过去对我们有用的事情。

（2）“Safety Differently”是安全科学理论研究与发展的一个未来范式。从这个角度理解，“Safety Differently”范式的本质就是Safety-Ⅱ和Resilience engineering。解释如下：

南丹麦大学的Hollnagel教授将传统的安全管理范式（或安全科学范式）归纳为“Safety I”，主要是一种自上而下的对组织和个人的官僚性控制。在组织实践中，传统安全方法具有中性和潜在的有害后果。发达国家的安全绩效(通过工作场所的死亡人数来衡量)在过去十年中没有改善，尽管安全合规性、安全控制和安全官僚机构得到了极大的扩展。通过更多的合规压力和安全官僚机构来阻止负面事件的发生，不再会改善我们的风险控制。实际往往相反，它似乎是在做减法。

“Safety Differently”为安全管理提供了一种新的范式和路径，主要是依赖人的知识、洞察力和“知行合一”来改善安全绩效，而不是试图阻止事情出错，“Safety Differently”建议，与韧性工程（Resilience engineering）起源一致，我们需要理解为什么事情进展顺利，并增强组织感知和应对他们所面临的不断变化的情况的能力。

综合上述理解，“Safety Differently”是不是可以翻译为“安全变革”？主要是为了转变传统安全范式，提出安全新概念、新范式、新模型、新方法、新理念、新原理、新思路等，并用于实践，转变安全实践方法。

个人启发主要就是：

（1）实际上，我们国内学者提出了很多具有前瞻性、引领性、创新性、实践指导性的安全科学理论研究与实践的新概念、新范式、新模型、新方法、新理念、新原理、新思路，但往往只是提出了而已，缺乏聚焦和开展深入研究；

（2）我们的新理论、新模型等缺乏推广到国际层面，往往只是单纯的认为外国人写的就是好东西，缺乏理论自信。当然，他们的前沿思维确实也值得我们学习。

更多信息可参见：

https://www.convergencetraining.com/blog/what-is-safety-differently-an-interview-with-ron-gantt

http://www.safetydifferently.com/

https://www.journals.elsevier.com/safety-science/call-for-papers/call-for-papers-for-special-issue-safety-differently