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用什么指标评估大学师资?
企业用什么评估员工?
- 在于大学或企业自身的目标和运行机制。
1- 如果以知识发现与知识转化为机制 - 范例就是斯坦福大学与硅谷。
2- 如果以职称和职务为机制或3- 如果以就业和收益为机制,2和3就不可能实现如同于1的效果。
参见
- 乔布斯http://mp.weixin.qq.com/s/FdWKViGmJnWs21ZQ8IaL5Q
- 摩西十诫http://mp.weixin.qq.com/s/X_f8vKS85VkRvVK7Ej89hg
- 偶像崇拜与信仰危机http://mp.weixin.qq.com/s/5Mo41_r8I7j5E-57uRgfWA
- 经济与法律http://mp.weixin.qq.com/s/aQliFm2T7FYLEylli5auNw
附-诺奖
授予的是原创(original invention或original discovery)- 近年颁发的是70到80年代原始论文里的贡献,在30到40年之后开花结果,从而授奖,不是颁发给已经开花时期的研究 - 在此时期参与,则是易于发表或收获CNS论文。
1是看诺奖得主的年龄,2是看诺奖网站的原创论文介绍,就可知是持续了几十年的研究 - 关注诺奖,实际上是关注科学的历史,而关注CNS论文,则是关注学术界的热点。
值得思考的是国内的科研及其管理机制 - 从原创设想到最终实现验证或说结出果实,历经many decades - 几十年持之以恒的潜心而艰辛的研究工作。
- https://www.nobelprize.org/
-(2017年网络日记)-
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