从事产品研发和研发管理工作以来，一直受到单位内外不同的声音。单位内部的人反应的是问题，单位外部的人介绍的是方法。

但是，从研发管理的实践来看，很多咨询公司是IT出身，卖软件的，并未做过产品研发，常常是照本宣科，现学现卖。实际上是我们培养了他们。

我希望我们研发工程师为什么不能够靠自己的学习和交流，从内部进行变革，这不比培养外人更好吗？

所以，我开了博客，做些分享，甚至想开公开交流课，把国内喜欢系统工程与研发管理的朋友团结起来。

由于从事的工作和针对不同的人群，我有很多博客，比如我的开发技术博客、理论学术博客等等。

现在我想致力于系统工程与研发管理技术的交流与传播，考虑放到技术博客与学术博客都不好，所以新开个博客作为交流共享之地。

http://blog.sina.com.cn/begtostudy