“危机矿山”还是“成熟矿山”、“生产矿山”？
刘继顺
2007-09-29
2007年9月20日，《中国矿业报》刊发了12个版面11个篇章的长篇报告文学《历史在含情注视》。该文全面报道了自2004年《全国危机矿山接替资源找矿规划纲要（2004-2010年，共20亿元）》实施以来所取得的丰硕成果。
毫无疑问：该项目的实施，推动了我国国有矿山的找矿工作，新增了一批可采储量，为国有矿山的可持续发展奠定了基础。成绩是巨大的。
然而，“危机矿山”概念的提出，却是值得玩味的，带有明显的政治色彩。
为什么这么说呢？因为大部分所谓的“危机矿山”并非真的资源危机。如果要说“危机”，那也只是体制下的“危机”，表面下的资源危机！
何以见得？因为被划为危机的矿山，其实就是当时经济效益不好，长期亏损而政策性关闭破产的矿山。原因主要有以下几个方面：
1、国有矿山冗员沉重，企业不堪重负。有人形象地说：井下采矿的为民工，井下管理的是合同工，坐办公室的为正式工。这样不亏损才怪呢？！
2、当时矿价长期低迷，虽然矿石储量大，但品位较低，因而利润水平低。
3、过去的体制是：地勘部门只管找矿，国有矿山只管采矿。自从大规模勘探结束以后，矿山除了维持正常生产的生产探矿外，鲜有投入资金找矿的。
4、国有矿山企业的最高管理决策层，几乎见不到地质技术人员的身影，而且多认为找矿是花钱的工作，不如冶炼厂、选厂来得实惠。即使后来金属价格上升，口头上说资源是如何如何的重要，可实际上并无大的找矿行动和找矿投入。
5、过去勘探的深度较浅，许多矿床/矿体并未封边封底！
6、由于国有矿山企业的管理层是上级任命的，只要任上有矿就行。下一任有不有矿可采，与已何干？而投入找矿，明显要暂时降低利润水平，为什么要做“前人栽树，后人乘凉”的“蠢事”？因此，国有矿山经常出现“任期伊始开拓找矿，任期到时只采矿”的怪圈！
即使个别矿山，原勘探储量消耗完毕，也不等于没有发展前途！
因此，我宁愿说“成熟矿山”、“生产矿山”，而不愿意说“危机矿山”。
事实上，个别矿山高层若有地质技术人员或者矿山高层真正倚重地质技术人员的话，则事业蒸蒸日上，红红火火，一直处于赢利状态。
这样的例子有，锡铁山铅锌矿：过去的锡铁山矿务局局长肖垂斌为中南矿冶学院地质系1962年毕业生，后来的西部矿业副总邓吉牛为中南矿冶学院地质系 1983年毕业生；紫金矿业：董事长陈景河为福州大学地质系1982年毕业生；会泽铅锌矿（驰宏锌锗）的总经理陈进为昆明工学院地质系1986年毕业生； 凡口铅锌矿，始终是新增储量与消耗储量动态平衡，一般新增储量略多，因为凡口铅锌矿的历届班子均重视地质找矿。
如果真是“资源枯竭”矿山，我倒真想去那“资源枯竭”矿山试一下，赌一把！
目前“危机矿山”取得的找矿成绩是可喜的，也是顺理成章的事，远未到大书特书的时候！因为大部分找矿成果属于矿带内储量升级和资源量升级的工作，鲜有新的矿带的重大突破。
如果不从体制上解决矿山企业问题，矿山企业的资源保障体系是难以顺利建立的。否则，现在是所谓的“危机”，到时就真的危机了！
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