目视化管理是制造业现场管理的一种方法

150709 李健

目视化管理是制造业现场管理过程控制的一种方法。其它方法还有，如丰田生产方式(TPS)、TQC（Total Quality Control）、TPM(Total Productive Maintenance)、5S等。

按《企业现场管理准则》（Criteria for field management in enterprise /GB/T 29590-2013）所述，目视化管理目的是确保作业现场的状态和信息能够及时传递，现场中任何异常能够及时被发现并解决。

目视化管理内容包括（但不限于）：规章制度与工作标准公开化、生产任务与完成情况图表化、视觉显示信号标准化、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化、物品的码放和运送的数量标准化、人员分类着装与挂牌制度、色彩的标准化管理等。

许多日本企业成功的一个重要因素是运用了上述现场管理方法，实现最大限度激活人、机、物、料的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化，这概括为三个方面：1、完成生产任务；2、改善生产秩序、效率；3、培养人才、提高士气。