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为什么事故后才“加强…”?

已有 3148 次阅读 2014-4-3 15:56 |个人分类:HSE管理|系统分类:科研笔记| 事故, 管理隐患


为什么事故后才“加强…”?

140403  李健

 

今年3.1晋济高速公路山西晋城段岩后隧道特别重大道路交通危险化学品燃爆事故后,3月28日,国务院安委办下发《国务院安委会办公室关于加强危险化学品道路运输和公路隧道安全工作的紧急通知》。。。

去年11.22青岛东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故后,同年12月6日,国务院安委办下发《国务院安委会关于开展油气输送管线等安全专项排查整治的紧急通知》。。。

去年8.31上海翁牌冷藏实业有限公司液氨管道发生泄漏事故后,同年9月23日,国务院安委办下发《国务院安委会关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知》。。。

。。。。。。

 

也经常会看到几种事故后的报道模式,

◎“在。。。范围内立即开展大检查大整顿,迅速开展地毯式安全生产大检查,明确内容,绝不能留死角,落实工作责任,检查中不能走马观花,必须把责任落实到人头,扎实开展以。。。为重点的安全生产大整顿,彻底改变。。。局面。。。”(来源:某煤矿特大瓦斯爆炸事故后会议要求)

◎“事故发生以后,___高度重视。____立即作出____,要求组织_____,妥善处理____,迅速查清___,严肃追究___;立即组织开展_____,进一步做好______,防止___。目前,___情绪稳定”。(通用模式)

 

 

管理隐患?思维方向?

“紧急通知”、“立即开展”、“关于加强”。。。会诱导人们对安全工作忽冷忽热的认识,而不是保持一贯的重视。这是一种管理隐患。

解决安全问题,是个长期努力过程,首先要解决的是安全理念问题,即如何看待安全。否则,只靠短期的外力“加强”恐怕无济于事。这是一个思维方向问题。







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