前天批准了两个资深研发骨干的离职申请。由此想到如何能让研发骨干和企业共荣的问题。今天和董事长就本人长期一直在想的企业孵化器概念和他说了，他似乎觉得可行，让我起草具体方案，现在在这里分享，看大家的意见。

本行业特殊情况：

1，产品开发周期长，后期临床投入大

2，知识产权竞争激烈

3，技术要求高，生产环境要求高，实验室要求高，多学科

4，产品性能和研发过程控制法规多，产品需要严格的注册才能销售

具体来说，有设计概念的发明人（内部员工也可）将概念提交给我们，我们通过技术、专利和市场评估后，认为可行，大家签署协议或设立单独公司共同开发，此时发明人可以加盟先健，也可以不加盟，利用先健的资源（场地、实验室、配套其他学科）把概念变成产品。此时可以一次性卖给先健开展临床实验和注册，也可以通过先健进一步注资，委托先健进行临床和注册。如果发明人自己想当老板，可以采取后一个选择。

相对于大学老师、医生和研发人员自己创业，我们做孵化器的优势：

1，行业知名度

2，多学科的团队配套

3，国内一流的实验室

4，敏锐的市场触角

5，知识产权分析能力

6，注册和临床实验的能力

7，生产能力