这里是指模型预测控制（MPC）技术在中国流程工业的应用情况。主要是石化和煤化工行业，因为其他流程工业还没有广泛应用MPC技术。

2004年，在MPC建模技术（系统辨识）上击败美国几家强大的自动化公司，获得埃克森-美孚和沙特Aramco等大客户后，我信心爆棚，在北京开了家控制软件公司，计划两年之内拿下中国三桶油，让他们使用我的MPC建模技术！折腾了两年，失败。他们还是决定用（被我打败的）美国公司的技术。这当中，我还免费为一家炼油厂做了一套常减压装置MPC建模的样板项目。

我体验了什么是冰火两重天。世界最强的石油公司，只因为多看了一眼我的论文，万里迢迢，请我这个荷兰的河南人帮他们解决MPC建模的难题，一年多后在其全世界的炼油厂和石化厂推广我的MPC建模软件“太极辨识”（Tai-Ji ID）。（听说华为做5G是因为读了一篇土耳其教授的论文，有点像哈。）

国内的石油公司，送到眼前也不要！

上面讲的是国内公司和欧美公司对待技术产品的眼光。

2006年以后，我就不怎么联系国内的石油公司了，决定在国内做非石化行业的MPC项目。

18年过去，弹指一挥间。最近，跟一家石化研究院交流，他们认为MPC技术的应用不很成功，还不如基于PID的复杂控制。上周我去湖北几家石化厂和化工厂调研。虽然有厂家使用多套MPC系统，但干扰一大就掉链子。要知道MPC系统就是用来抗干扰的，如果只能在装置平稳时运行，只能算是摆样子。

国内石化界引进MPC技术，已有30年了。这么久还做不成功，真是惊掉下巴（真心希望这些信息是错的）。技术原因很简单，就是模型没搞好，精度太差。当年DMC公司（后被AspenTech收购）做MPC项目最强，就是因为他们认认真真做阶跃（建模）测试，每个控制变量做24小时以上，30几个变量就要测试一个多月，24小时连轴转。我从来没听说国内的一个项目是这样做测试的。可能有人笑话美国人傻笨，而自己要弯道超车。其他原因就不多说了。

说句半开玩笑的话：

如果国内能在各流程工业高质量普及MPC控制技术，那其他卡脖子的问题也能解决了。

期待。