某大学（我不得不略去该大学的名称），经历了近七十多年的历程，更换了数位（法人代表）领导。该大学的发展基本遵循了一个规律：

（1）当该大学的第一领导其专业是宏观领域，或者是工程专业的时候，该大学就呈现出欣欣向荣的发展景象。

（2）当该大学的第一领导其专业是微观领域（分子、基因、细胞）的时候，该大学就出现衰落的景象。

   当然，现实和历史的原因都比较复杂。但是有一点十分明确和重要。这就是由于长期从事其专业的惯性思维，搞宏观科学或工程的领导，对待一个问题，首先看到的是大局，具有战略眼光；而搞微观科学的领导，首先看到的是细节和局部，具有精湛的战术水平。

   对待“影响因子（Impact factor）”的态度也一样，大家可以看看，凡是对“影响因子”感兴趣的人，他们的专业大都是从事微观科学，特别是从事基因、蛋白、病毒、分子免疫、细胞等等专业领域的。

   由此可见，“影响因子”仅仅是战术问题，而不是战略问题，不能成为一个国家发展科学与技术的战略指标。。。