快到年底了，许多高校又开始进行年终科研绩效统计了。科研绩效与教师收入、职称级别升降、研究生导师资格去留密切相关，故而高校的辛勤园丁无不重视。在这一万年太久、只争朝夕的年代，讨论废除科研绩效已经变得不现实，普通教师所能做的，只能是适应这种工厂化、商业化运作的管理体制。

      笔者不少朋友在高校工作，经常在微信群里讨论大学绩效考核得我问题。目前许多高校的科研绩效指标体系，客观地说，在有关部门三令五申文件精神指导下，包含的范围已经大大超出了“五唯”的范围，本科教学、研究生教学、科技推广、政策建议、大学生竞赛、知识产权转让的指标也不断增加，基本囊括了大学教学、科研、社会服务的方方面面。然而，与政策制定的初衷相反的是，这样一套貌似科学的绩效考核体系，在实施过程中仍然遭到了不少教师的非议， 原因主要由这样几个方面：

    1、绩效指标偏高，已经远远超出了普通教师的实际能力。如果不采取投机取巧、急功近利的方法，即使采取牺牲教师健康、抛弃正常家庭生活的“996”、“白加黑”的工作模式，也难以完成学校下发的绩效。一些双一流学校优势学科的科研绩效，甚至高达学校规定的10倍，即使连国家重点学科的普通教师也难以完成居高不下的绩效；

    2、变动频繁、朝令夕改。一些学校设立专门负责制定调整科研绩效发展规划处，主要职责就是研究各项高大上工程排名的指标体系、分析各种提升学校排名的达标捷径、政策手段。相当一部分高校每年都对绩效考核指标进行调整。一旦发现教师某项指标完成情况良好，第二年马上会调低该项指标分值。如果前一年教师指标完成情况良好，第二年会大幅度调高科研绩效完成基数；

     3、不同类型指标权重相差悬殊，科学性偏低。总体而言，科研项目、高大上SCI论文权重高、分值大，教学、社会服务权重小、分值低，导致实际工作中的唯论文、唯项目、轻教学倾向越演越烈。当然，管理者在制定指标权重的时候，也根本没有考虑到科学性高低的问题，完全是对标高大上工程指标体系、简单跟风的结果；

     4、绩效完成情况受外界方针政策影响较大。笔者朋友所在的学校，往年靠一些无法转让、虚假转让的专利勉强完成学校规定的绩效定额，今年在财政部、科技部新政影响下，专利申请获批数量大幅度下降，专利带来绩效分值大大缩水。很多高校的SCI论文绩效点根据中科院JCR分区制定，分区发生调整，绩效点也会发生变化。按照去年的分区方法，笔者的另外一个朋友今年好不容易完成学校的绩效点，哪想到发表的论文降级了，今年又难以达标。

      记得生态学有个“中等干扰理论”，大意是说，适度的干扰可以促进生态系统的健康稳定；强度过大、频次过高的扰动，则会摧毁整个生态系统。如果将急功近利的科研绩效比作一种扰动，同样会对高校科研生态系统产生极为严重的后果。认真分析最近几年高校出现的乱象，莫不与这种急功近利的科研绩效存在千丝万缕的联系。

       从人性的角度，在生活成本高企的市场经济条件下，对于绝大多数普通教师，希冀戴着年年绩效考核的精神枷锁、时时受到降职降薪威胁、拿着低廉基本工资的园丁，会以十年磨一剑的精神投身科研创新，满腔热情投身教书育人是不现实的。

     让子弹哥慢一点飞吧，为了中国科研的光明未来，也为了在高校求学的数千万莘莘学子！