工科课题，对专业人士而言，基本上稍加研究，总会有些头绪。很多时候，进展缓慢，虽然忙碌一场，但是

收获总是未能令人满意。此时可能需要检讨自己的工作方法了，尤其是否找准了问题。问题重不重要，到底有多

重要？光是停留在网络文献资料层面，或者自己想象的，是远远不够，而且往往非常危险（误导你）。不到现场

去实地调研，作系统、深入、全面的调研，掌握真实、一手、丰富的感性素材，就根据人云亦云甚至道听途说的

信息选题，是非常危险的决策方式。这个作风延伸到研究进程中，容易造成研究迷路，不知道该走向何方，要么

原地踏步没有进展，要么熬着但是心里也没底。这样的研究方式，有些封闭的倾向，得不到工业界第一手、最新

信息的支持和启发，以及潜在的感兴趣企业的关注，相当于孤军奋战、闭门造车。脱离了工业实际的进展大趋

势，必然好比失了前进的路标，这样的研发选题得小心。

   企业很欢迎新技术，因为这里面有巨大利润和市场机会蕴含。找准了企业的“痛点问题”，结合自身的专业

特长，加以具体地研究，一定会有不错的合作机会。贵在大的发展思路要对头，首先要深明：到企业去、到

一线去，找准企业迫切需要解决的、行业普遍存在的难题，就自然知道自己该怎么动手了。加强与企业的接触，

能够获得一群人来帮助做课题的信息支持状态，一群人做，总会比一个人做，要来得更快些。这是开放式的研

发。