2009-08-02 07:43:12

顶层设计，建立部门企业架构是一个管理实践，与信息化规划、投资管理、项目管理等管理实践集成，使部门资源、信息化投资和系统开发行为发挥最大效益，从而达到改善政府效能的目的。

交通厅电子政务顶层设计的目标与海西大通道、大物流、大港口的发展战略一致，有省数字办和交通厅领导的重视、支持，交通厅各单位积极参与、配合，信息中心保障能力强，应该说是一个成功的案例。

顶层设计的最重要的成果是建立了海西大通道、大物流、大港口的发展战略一致的交通部门电子政务框架，这个框架由一组相互关联的业务架构、信息架构、应用架构和技术架构组成，用统一的方式描述组成交通厅电子政务的重要元素，相信对于有效的解决交通电子政务建设建什么、怎么建的问题，会是个很好的依据，相信未来交通厅信息化投资将得到更好的管理和平衡。

几点建议：
1、进一步理清机构发展战略、业务解决方案、应用系统之间的关系，为部门描绘出一个未来信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。
2、进一步对成果进行研究分析，理清电子政务对于部门效能改善，理清改善服务、加强管理、强化监管的绩效目标。分析和找出哪些地方可以实现部门内和跨部门的信息共享、业务协同，避免重复投资。
3、以信息的共享和重用为目标，对数据架构进行进一步的优化，对交通数据进行标准化的描述、分类，对数据访问和交换的服务模型进行描述。
4、在数据架构的基础上，加强信息标准框架的设计，理清标准和数据架构的关系，明确已有标准、和需要补充制订的标准。
5、明确信息中心在其中的使命和位置，组织交通厅各单位积极参与，做好顶层设计成果在信息化规划等领域的开发利用。