佛山的某镇是全国的工业陶瓷主要生产基地，前几年广东搞“腾笼换鸟”战略，一些陶瓷厂已被赶跑。当时领导的想法是：一个陶瓷厂，几千人，占地多，且有污染，一年的税收，还没有佛山的一家百货公司的一个大楼交得多。若将这些陶瓷厂全部赶跑，全都办如百货公司一样的服务业，既没有污染，税收又高，这真是一个“腾笼换鸟”的好方法，可这却是一个“一拍脑袋”的决定。在赶跑了几个陶瓷厂，才发现问题不对，工厂赶跑了，员工也跟着走了，工厂周边的饭店、大排档、宾馆、出租房、小卖部，甚至百货公司等也都要跟着关门，真是“笼是腾出来了，可鸟全部飞光了”，哪有什么鸟换回来。领导发现这个问题后，对留下来还没来得及迁走的陶瓷企业，赶快动员他们留下来，目前总算还是留下了一些陶瓷企业。

最近某陶瓷厂发生了一件有趣的事。陶瓷厂的搬运工找公司老板要求涨工资。公司的老板讲，目前经济形势不景气，工厂今年都可能亏本，且你们的工资已经够高了，包吃包住，一个月有六千元。但搬运工们讲，另一家陶瓷厂的搬运工，工资已涨到七千元，不给我们涨，我们就辞职，到另一家厂去做了。老板没办法，还真找不到搬运工，只好给他们涨工资。老板肚子里窝了一肚子的火，走到了文员的办公室。看到办公室里坐得满满的大学毕业的文员，人人一个办公台及电脑，而公司订单减少，这些文员工作量也不饱满，不少人在电脑前装模作样地干活。想到找不到搬运工，必须给他们又涨一千元工资，而文员却这么多，当他了解到这些大学毕业后的文员工资都是三千元左右时，就对大家气急败坏地讲：给文员每人每月工资减五百元，愿意干的留下来干，不愿意干的马上给我滚蛋。你猜怎么着，居然没有人走！

我听了这个故事，很多人都会觉得这又是“读书无用”的一个例子。其实问题的关键是：劳动市场的需求将决定劳动者的价值。现在全国一年招收差不多600万大学生，显然已超过了市场的需求，这些文员的身价必然下降，而没有人愿意做搬运工，他们的身份就必然上升了。

但从另一个角度讲，若我是其中的一名文员，我就讲：我去做搬运工。当然做搬运工是体力活，也比较辛苦，但因我受过正规的工程知识培训，在生产一线的劳动过程中，有可能利用运筹学提高搬运效率，也有可能想出并设计出省力的搬运机械。若经常再跟老板沟通，很快就有可能从劳动的岗位上升职为生产班长、车间主任、甚至负责生产管理的厂长。若是一位有志的青年，除了帮老板“提包”做秘书，或开避新市场有比较快的升职途径外，有知识，聪明的人，到生产一线上脚踏实地干活，也是另外一条快速升迁的通道。这世界，人都不傻，老板更不傻，你的付出，一定会有收获的！