在很长一段时间里，他被父辈高大的身影所笼罩、所庇护。后来，他毅然站到台前，挑起了大梁，努力成为一个合格的接棒者。现在，他已经成功迈出了第一步，对企业未来的思考，以及更为高远的目标，蕴含着他内心的诉求：他终于等到了合适的时机，证明自己的同时，也为所有90后正名。

整个下午，王作川都端坐在沙发上，将POLO衫领口扣得严丝合缝，当他说话时，最靠近脖颈的那枚扣子，似乎随时有绷开的危险。

这种勒住脖子的感觉，的确让他有些难受。他说，这能时刻提醒他，工作的状态本应如此。“如果太过于舒服，整个人就会松懈下来。”他告诉本刊记者，在接受采访的前一天，他只睡了4个小时。

27岁，很多人都还苦逼地投简历，找工作时，王作川已是苏科建工集团有限公司的总经理。

在大数人眼中，他如同开了挂一般，一毕业，就拥有了别人奋斗半生的舞台与资本。王作川却说，23岁那年，当他选择回归家族企业时，就意识到，其实，这是一条更为艰辛的路。

王作川说，他并不在乎别人怎么说。“没有人能选择自己出生于何种家庭。”话虽如此，笼罩在他头顶的，不仅仅是父辈们创下的荣耀，还有社会对这一群体所投来的别样目光。生活上的优越、物质上的富足，注定让他对世界的认知，与同龄人不尽相同，影响着他今后的人生选择。

如同热播剧《长安十二时辰》里的李必。23岁掌管整个长安城安保工作的靖安司，表面上看，少年得志，风光无比。实际上，面对危机四伏的长安城，他绝不能出错，处处谨慎，如履薄冰。

在剧中，李必有诗云：“天覆吾，地载吾，天地生吾有意无。不然绝粒升天衢，不然鸣珂游帝都。”诚然，每个人都有自己的追求。王作川说，或许别人追求的是超越，而我追求的是高度。“既然一开始就已站在高处，何不往前再走一走，我想看一看更高处的风景。”

选择与无奈

和大多数90后一样，王作川是在蜜罐中长大的。他们从未感受过饥饿，也未遭受过任何挫折。他们成长于互联网时代，更容易接受新鲜的事物。

相比同龄人，王作川的优越感或许更强烈一些。

在江苏盐城，王作川的家族是名门望族。据记载，王氏家族很早就有人从商，无论历史变迁，商业的基因是刻在骨子里的。他的父亲王乃顶是当地有名的建筑师，曾经获得过建筑领域的最高奖项--鲁班奖。

王作川从小就显示出自己的与众不同。“我从小就在公司家属院里长大，是一群孩子里面的‘孩子王’。”王作川说。那个时候，他喜欢将零食分给大家，孩子们自然喜欢围着他转。他就像一个领头人，整天领着一帮孩子在家属院里横冲直撞。

上小学时，父亲工作忙，无暇顾及家里，所以更多的时候是与母亲相处。那时候的条件不算坏，也没有那么好。他至今还记得，母亲给他买漫画书的情景。往往小孩子看漫画书，也就是翻一翻就扔掉了。那个年代，花几十块钱买一本漫画书算是很奢侈了。“她仿佛下了很大的决心似的。”我一辈子都忘不了母亲的表情，我至今很感恩她。

到了初中，对父亲在事业上的成功，王作川才略有感触。在当地，很多有名的建筑工程包括很多学校都是出自父亲公司承建的。“学校管得严，迟到了就进不去了。我上学迟到了，只有父亲送我，才不会保安没有拦下。但被父亲知道迟到，也不见得比进不去学校好多少。”王作川笑着回忆说。但从那时起，他能感受到财富带来的诸多好处。

父母都很尊重我，“包括后来选择报考西安美术学院，都是按照我自己的意愿做出的选择。父母从未干涉过。”王作川说，很长一段时间里，他都拥有别人想象不到的自由。这种自由在别人看来，都是因为生于一个富足的家庭。“但生活就是这样，看起来我好像拥有很多种选择，说到底每个人都无法摆脱原生家庭的影响。”王作川说。这可能也是他最终回到了建筑行业的原因。

责任与梦想

家庭对其的影响无处不在。

虽然报考了西安美术学院。然而，他选择的艺术设计，仍然与建筑、装饰有着某种联系。

在大学里，他如同小时候一样，还是那个“千金散尽还复来”的大哥，对待朋友，他从不吝啬，“毕业后，我们专业可能就我能把大家都聚起来了吧。”从小到大，他一直记着父亲常说的那句话：“财散人聚，财聚人散。”

让人意外的是，这样一个“江湖大哥”，问及他做过最叛逆的事，王作川却寻思良久，“有一段时间，我喜欢周杰伦，为此学着他留起了长头发。”王作川说，这可能就是自己做过的最出格的事。他的性格里，更多的是遗传了母亲，并非那种爱折腾的人。并且父亲一向严肃，让他不敢越雷池一步。

毕业时，他设计的装置艺术作品，获得了毕业设计二等奖。对他而言，尽管并非什么大奖，但却给了他莫大的鼓舞。至少证明，在他所钟爱的艺术领域，他可以做得很好。

2013年，王作川毕业了，家人如往常一样，为他提供了“多种选择”，要么考公务员，要么给他投资做生意。而他自己，毅然的选择回到家里，继续从事建筑行业，站在巨人的肩膀上，或许能走得更远一些。

刚参加工作时，满腔热情的想干一番事业。但令他苦恼的是，在许多场合，别人介绍他时，不介绍他的名字，而总是会说：“这位是王乃顶的儿子。”他有段时间挺反感这样的称呼，可又毫无办法。

“但后来慢慢也就释然了，其实，这个称呼并不是对我的轻视，而是社会对我父亲的认可。”王作川说。

如何像父亲一样得到社会的认可呢？“我究竟想要的是什么？”他开始陷入一种对自我的怀疑与困惑之中。

他想到了父亲的经历，父亲王乃顶毕业于南京建筑工程学院，22岁就参加工作，从一线工人到项目经理，再做到现在苏科集团的董事长，一辈子都在搞建筑。或许，年轻时的父亲，和自己一样，也曾发出过类似的呐喊与疑问。后来，他实现了自己在建筑领域的梦想，也证明了自己的价值。“他的各种荣誉证书都快堆成一座山了，足足有这么厚。”王作川用手比划着说。当然，最让他引以为豪的，是父亲获得过鲁班奖。王作川描述这一段时，对父亲的崇敬溢于言表。

“那我的梦想又是什么呢？”想到此处，王作川的内心开始澎湃起来，仿佛推开了一扇门，一下子变得敞亮起来。

在父亲的建议下，王作川从基层做起。就如同《大江大河》里的宋运辉一样，沉下心来，去了解他或许要干一辈子的工作。“我最开始呆在工地上，跟着师傅拎着石灰粉去放线，跟着施工员去现场技术交底，跟着项目经理开项目例会。”后来，他又去了房地产公司的工程部、财务部、销售部等，将每个部门如何运作，深入了解了一遍。

虽然生长在一个建筑家庭，对于建筑方面的常识，并不陌生，但深入之后，王作川才发现，过去自己所了解的，仅仅是皮毛而已。他对自己有了更清醒的认识：抛开家庭所带来的优越感，他也仅仅是一个普通青年而已。

在父亲和一众长辈们的“指点”之下，王作川迅速成长。渐渐地，两年之后，他已经具备了一定的能力，担任集团旗下盐城中盛房地产开发有限公司总经理一职，并开发建设一个13万平米的小区。”这是同龄人很难得到的锻炼机会。

“他是希望我能快速地接班，于是，把很多事情都交给我来做。”王作川坦言，自己毕竟还年轻，有时候做出的决定或许不是最优的。但父亲总是先顺着我的思路，全力支持。这反而让王作川觉得，要尽力做到最好。“实在拿不定主意的时候，我也会主动把问题推给他。”

父子俩似乎达成了某种默契，一个在台前，一个在幕后。

老派与新贵

2017年，一家全新的的公司诞生——苏科建工集团有限公司。

进入公司并担任集团总经理之后，他才真正理解，父亲是一个多么了不得的人。他说，自己似乎在一夜之间，突然长大。并体会到“责任”二字的真正涵义。在微信上，他将自己的个性签名改为“醍醐灌顶”四个字。

担负起责任，是一个年轻人逐渐成熟的标志。

上任总经理之后，王作川最大的体会是，过去“随心所欲”的日子一去不返了。尽管父亲放出话来，让他大胆去干，但他却时刻警醒自己，要做出业绩来证明自己，不能辜负了这份信任。

“一方面，是要先干出一些业绩来。很快我全权负责洽谈的几个基建项目顺利落地，完成了近10亿元的合同额。”这个过程，让王作川更加自信，之前的忐忑与不安一扫而空。领导者该有的气魄与胆识，逐渐在他身上显现。

另一方面，王作川告诫自己，要低调做人，事必躬亲。唯有得到了员工的认可，才能保证他所下达的一些决策，能被很好地执行。

在公司经营的层面，如何吸引人才，是公司未来发展最重要的基石。除了高新聘请，他还提出了“人才培养计划”，帮助一些家庭贫困的孩子完成学业，并选拔优秀者进入公司。他说，现在还只是摸索阶段，取决于社会对此的认可程度。

“帮助贫困学子”、“得到社会认可”，可见，“社会责任”、“爱与情怀”，这些观念已融入到日常管理之中。4月24日，苏科公益活动的第二站，王作川带着团队到了延安甘泉县，在那里开展了图书捐赠活动和精准扶贫活动。而这也只是苏科公益事业常态化的一部分。积极参与公益事业，让“责任与爱”成为烙印在骨子里的基因与气质。

当王作川理解企业的运营之后，他开始思考自己的下一步该怎么走。“既然有这个平台，我就希望在这个平台上，实现自我的价值与追求。”于是，他提出了自己的经营理念，即所谓的“营销为王”。

“我把大量的公司资源与个人精力放在接业务上，目地是要快速实现规模化。”王作川如此主张。虽然体量快速增长会带来管理上的阵痛，但只要坚持几年，公司就能快速培养出大批人才。”而技术出身的父亲，则负责延续公司安身立命的根本，把关好项目质量关，只有品质得到保证，才能为后续继续扩大业务提供动力。

或许，这就是老派的技术商人与90后新贵，最完美的交融。

传承与革新

父亲应该是欣慰的，因为王作川对企业的思考与发展有着自己的判断，无论如何，对于家族事业的传承而言，这无疑是一件好事。

在中国，接班已经成家族企业面临的普遍难题。中国的家族企业占全部私企85%左右，上海交大的一份报告指出，不愿接班的子女占82%。即便如此，血浓于水，以及未规范化的职业经理人市场，让大部分企业家的选择聚焦在了子女身上。

相比父辈，“企二代”们受过良好教育，无论在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更平衡全面。他们理念更新，更愿意接受新的商业模式，有人甚至断言，中国的家族企业传承，在接下去的20年内，将会对中国经济产生深远影响。

现在，王作川说，他给自己目前定下的目标是，通过企业经营积累资本，在中国的一线城市，拥有一座自己设计建造地标式建筑。这或许是他作为一个艺术爱好者的心结。

尽管从事建筑工程行业，但他也从未放弃过对艺术的追求。比起商人，他更喜欢自己另外一个身份——南京艺术学院交响乐团荣誉团长。

在更大的纬度里，王作川开始做了一些新的实验与尝试，比如致力于推动建筑产业工业化。

王作川目前的项目中正在使用钢结构装配式，像搭积木一样，组装建筑，工地上减少了大量的现场施工步骤，很多部件都在厂里预制完成。工地上工人数量得以减少，施工环境得以改善，将来让目前各种权益都最没有保障的农民工走进工厂，经过培训学习，转变成为生产工人和现场安装的技术工人，让他们也能安定的拿工资和享受五险一金这些社会福利。

“我觉得这是一件大好事，我对农民工有着特殊的感情，从小就在工地长大，深切的了解农民工的淳朴与不易。”为此，王作川向江苏省住房与建设厅打了数篇报告，很快，他的努力得到了认可，省里也一直在推动这项新的技术，他作为建筑业里的优秀代表，被省住建厅破格推荐，经统战部批准，成为了九三学社的社员。

事实上，在更多的时候，他仍然扮演着“传承者”的角色。秉承了父辈们诸多特点。“我父亲那一辈人，他们做生意，讲的是信誉。他们注重细节，认为细节决定了成败。”这些传统的商业理念，深深地影响着王作川。

比如，每一次去拜访领导，王作川要求随行人员必须穿着崭新的白衬衣。他觉得整齐干净的着装，能体现一个团队的严谨和精神状态。在与领导汇报工作之前，如果有机会他一定要先播放一段公司的形象宣传片。“这些小细节，坚持得久了，总会打动人。”王作川说，这些做法看上去老套，但却很实用。

一路走来，深深浅浅的脚印，印证了王作川由内而外的成熟蜕变。在企业家历程中，与父辈越走越近。

与其他继承者不同的是，他对“企二代”自有一番独特的理解。“就如同爬山一样，我们的父辈已经爬到100米，有人选择挑战自我，从山脚下重新开始爬，要比父辈们爬的更高，有可能一生可以爬到110米。”他们追求的是超越的快感。

而王作川说，他追求的，是更高的高度。

“既然已经借道爬到100米的高度了，那么后面的路，我希望自己在100米的高度上继续往前走，这样我走得比别人更快，我想爬到200米、300米，去看看高处风景。”王作川说。

在这几年不同于同龄人的经历后，他有时也审视自己，假如现在突然一无所有，他究竟能干什么？思考后他对自己的评价是，“通过这几年的磨练，假如给我一个合适的岗位，我一定会是同龄人里，做得最好的那个。”经历让他对自己充满了自信。

如今，“富二代”似乎成了贬义词。然而，其中也不乏一群具有强烈责任心，积极努力的“企二代”。现在，王作川已经成功迈出了第一步，对企业未来的思考，蕴含着他更深的诉求：他终于等到了合适的时机，证明自己的同时，也为所有90后正名