高校去行政化说的很热闹，那么高校的图书馆馆长是否需要去行政化？说到馆长，在行政化的高校里都是一个尴尬的角色，以我们这样的高校说，馆长的行政级别是处级，但大概是大多数高校中说话最没有分量的处级干部（当然复旦那样的馆长是例外）。所以对图书馆来说，去不去行政化都是那么回事。高校的院系和学术机构可以提教授治学、专家治学，但什么时候提过图书馆专家治图书馆？图书馆好象历来是什么人都能治一治的，而且派到图书馆来的往往是那些在自己的行当里都已经不太可能有什么大作为的人，但似乎他们都比学图书情报的、干了几十年图书馆工作的图书馆专家强大的多。数数国内图书馆界那些领导和馆长们，有几个是学图书馆学出身的？呜呼图书馆学！呜呼图书馆专家！

    现在我们可以大致为现有的高校图书馆馆长分分类（分类乃图书馆学的学问）。

    第一类：按资历应该是处级干部但没有合适的处级位置可安排的人

    第二类：需要从院系管理岗位退出来腾位置，但又已经干不了专业研究的人

    第三类：名头很大可以表示学校对图书馆重视的人，诸如院士、著名学者等 

    由于这些人基本上都属于因为职务关系才需要与图书馆亲密接触的，基本上都属于图书馆的外行。所以这些馆长又大致可以分成三类：一类是还愿意在图书馆的岗位上干点名堂的，另一类则是深感被学校打入冷宫而心灰意冷的，再有就是挂名不管事的。

   按说摊上一个愿意在图书馆的岗位上干点名堂的馆长应该是图书馆的福音，可你会发现这样的馆长由于缺少对图书馆的了解往往是该干的事想不到干，却喜欢干很多干不了的事，最典型的他们大多数热衷于在图书馆搞创新，特别是希望在学科服务上有所作为进入学校的主流，恨不得图书馆的人也能象教师那样几十万几百万的拿经费。回头一盘点，图书馆浪费了许多人力物力，收获却甚微。

   如此看来，还不如摊上个心灰意冷的或挂名不管事的馆长，因为再怎么着，所有的图书馆都还会安排一二个熟悉图书馆业务的副馆长，馆长不管事，副馆长才能按图书馆的规律和工作的轻重缓急来安排工作，不至于让图书馆乱了套。

    当然，运气好的话，能有一个名头很大可以表示学校对图书馆重视的人，诸如院士、著名学者等来当馆长，应该是最值得庆幸的事。虽说这样的馆长你不能指望他真的来管理图书馆的大小事情，却因为他们在学校和社会上有影响力，如果要为图书馆争取一些利益，更容易成事。而且既然他们答应当图书馆的馆长，总会为图书馆办几件实事。

　　曾经听到某领导说过这样的话：现在计算机技术很发达，图书馆的很多事情都可以用电脑来做的，这样就可以裁掉不少人了嘛。以我在图书馆工作的经验看，计算机在图书馆的应用可以方便读者，可以提供更精细的管理，但都必须配以准确的数据输入，所需人力往往比以前更多。所以当时暗暗想道：要是图书馆的领导也这么想的话可就糟了。谁想居然真还摊上了一个这样的领导。其经典的话就是：图书馆的事情干吗都要人工去干啊？可以让电脑帮你干的嘛，让技术人员编个程序，什么编目啊，借书啊都能搞定，就是参考咨询也能让电脑干的嘛，你把问题分分类，让电脑帮你回答就行了。至于阅览室、外借这样的工作，找临时工和学生都可以。

    似乎现在的领导都非常热衷于减少员工和裁人？所以，打住，闭嘴！明天说不定就裁了你。。。。。