为国内期刊发展支支招儿

1. 无论是中文期刊还是英文期刊，期刊的国际化是大势所趋。拿我们这个领域中文的旗舰期刊 《岩石力学与工程学报》，《岩土工程学报》，《煤炭学报》等优秀期刊，在做好中文期刊的基础上，近些年都在发展自己期刊的英文版，这是国际化的一个重要举措，经过多年的不懈努力，取得了可喜的进步和成功。

2. 大家都知道一个期刊的编委会(Editorial Board) 的基本构架是这样的: 最高层是主编 (Editor in chief),有的期刊有一个主编，有的期刊有两三个主编，分别负责不同的地区，比如北美，欧洲，亚太等。主编对一个期刊的发展是至关重要的。作为主编不仅有深厚的学术造诣，同时还要有广阔的人脉资源。说白了，作者愿意向哪个期刊投稿，一定程度上其实是在给期刊主编面子。也就是说，办期刊我们首先要摆正期刊和论文作者的关系，尤其在这个期刊之间激烈竞争的时代，很多刚起步的的期刊都在闹稿荒。

3. 主编下面通常会有几个或十个左右的副主编 (Associate editor)，有的期刊叫执行编委。副主编也是非常重要的，这些副主编其实是在分担主编的工作量。比如说负责邀请审稿人，和等审稿意见回来后给出初步的决定 (decision)。这两项工作我认为是保证期刊论文质量的至关重要的一个环节。这就要求副主编和主编一样都是本领域的著名学者，并有深厚的人脉资源。只有具备这样的条件，当你给合适的审稿人发出邀请信的时候，审稿人才会慎重考虑，才不会一下就拒绝。毕竟审稿人审稿是义务的，多数情况下接受审稿实在给副主编面子。另外一点，副主编的水平其实也能决定审稿人的水平，毕竟一个人的学术水平越高，大概率他/她的朋友圈子也会越高。这样，也就能保证论文的审稿水平。另外，副主编对审稿人意见要有足够高的学术判断力，尤其当两个审稿人的意见出现分歧的时候，或者当论文作者对审稿意见不服进行argue的时候。一有麻烦就推给主编，这是不负责任的表现。

4. 副主编下面就是编委。有的杂志编委其实执行副主编的角色，比如邀请审稿人，总结审稿意见，做出初步的决定供主编参考等。而大多数期刊编委的主要角色定位是审稿。当然，期刊对编委的要求也是很高的，也只有出色的，负责任的，愿意为期刊服务的学者才能入选，这当然是一个很重要的荣誉，在自己的职业生涯中无论是升职，评奖都是可以写进CV的。

5. 我注意到我们有不少杂志设定了科学编辑。我不太清楚科学编辑是如何具体的定位。但就我从周围尤其是一些老外学术同仁了解的一些反馈知道，我们不少期刊的科学编辑其实在执行副主编的职责，比如邀请审稿人等。虽然，我们这些科学编辑都是非常优秀的青年学者，但在本领域的学术影响力还在发展阶段，当他们去邀请比他们更资深的国内外教授审稿的时候，经常会遇到拒绝审稿的情况。因为这些人会查我们这些科学编辑的背景。一查这么年轻，并且都不认识，他们会认为期刊的水平不行，请不到水平足够高的学者担任副主编邀请审稿人（他们误认为我们的科学编辑就是副主编）。这其实也不赖我们的青年学者，只是他们的经验还不足够多和面子还不足够大，很多牛人真是他们请不动的。所以很多期刊，其实更愿意请年轻的优秀学者做青年编委，主要负责审稿，审稿的主力军其实应该是年轻的学者，精力充沛，水平高。总之，我们的期刊的基本构架也要国际化，不要造成尤其是老外不必要的误解。

6.这里想强调一下的是，一个期刊无论主编，副主编，编委（青年编委），审稿人都是在做义务工作，都是没有报酬的。但要保证一个学术共同体（无论国内国外）能够健康运转，就需要每个人都去做贡献。这种贡献其实就是教授职责中社会服务这项的重要内容，是大学考核必不可少的一个指标。这当然也是学者愿意为期刊做贡献的动力之一。我听说不少国家申请绿卡，为期刊审稿是申请人加分项之一。

7.我的博士生，一旦毕业，一旦有合适的机会，我都会推荐他们有时是逼着他们去做审稿人。审好一篇文章，谈何容易，这本身就是一个重要的学习过程。更重要的一点是培养他们的无私的奉献精神。没有奉献，哪有收获？奉献一旦成为习惯，其实是很快乐的一件事。成长，从来都是一步一个脚印。没有一个人，从来不审稿就能成为编委，没有编委的历练成能做好副主编职责。要想成为一个合格的学者，请从认真审稿做起。

8.最后说一句，凡事想要有话语权，首先要有担当，乐于奉献，敢于负责任。