现在单位用人，虽然说都是公开招聘，择优录用。但是什么事都会有例外，上边有个什么人，硬要把他的什么亲友塞进来。虽然用人单位并不情愿，但是有时候要照顾什么关系，只得忍气吞声。在这种情况下，如何使用这样的人，也就成了用人单位的一门艺术。

其实任何一个单位里的人，按照某种传说的观点，在表现上都有百分之二十与百分之八十之分。干活的，表现较好的，都是那百分之二十，其余表现一般或者较差的则是那百分之八十。这个比例是不是这么绝对，不太好说，但是肯定是能干活的是少数，干活表现比较一般的是多数。

所以，上面硬塞进来的这样的人，具体表现为百分之二十还是百分之八十，这也不太好说，虽然在很大的可能上，他们隶属于百分之八十，当然这也不是绝对的。不过，既然人家来了，也得拿人家当正经员工看待，虽然在很多同事眼里，这种靠关系进来的人往往会被人遭遇白眼。

善于用人者，不会偏狭地看待这样的人。反正你已经来了，我就要安排你做工作。你能做什么样的工作，我都要尽力安排。如果你做得好，自然会得到同事们的尊重，那你是怎么进来的就不那么重要了。如果你干得不好，这有几方面的原因。一个是能力问题。你想干好，但是你没那么足够的能力，那么虽然同事不会特别看得起你，但是也不至于蔑视你到特别不堪的地步。但是如果你既没有能力，工作态度也不认真，那么你在单位里的日子要想好过那才怪呢。

这就是说，虽然这样的人来路有点问题，但是你在单位中到底能不能站住脚，能不能得到同事们的认可，关键还是要看你自己。有的人，的确是因为这样的关系来到了单位，但是他有自知之明，知道自己该干什么，也知道自己该怎么干。那么这样的人，没过多久，就会干得有模有样，人们也不会另眼看他，到了最后，他到底是怎么进到单位来的，也就不那么重要了。而有的人，如果缺乏自知之明，自以为有什么靠山后台，到了单位以后，认为这个靠山可以吃一辈子，那么这个人将来肯定境遇不会好到哪儿去。因为你的那个所谓靠山，是不可能长久被你依靠的。他可以被调动，肯定会退休，如果做了不少类似不招人待见的事，没准还会被拿下。那你这个人的命运就不好说了。因为你没有太大的能耐，而且也不好好干活，还总仗势欺人，当你的靠山倒台之后，你距离倒台也就不太远了。

也许这只是一种极端的状态，大多数的情况，则是这样的人或许没待多长时间，就被他的那个靠山调到别处去了，那个新单位的人也不太了解此人的来历，一般也就无所谓了。如果这样的人还有一点羞耻心，他会尽力去努力工作的。而如果这样的人没有什么羞耻心，那这样赖皮赖脸的人也总还是会有的。有就有吧，这个世界上要不怎么才能多姿多彩呢？

其实，就是在一个都是精英的单位里，也似乎仍然有着百分之二十与百分之八十这样的区分。我原来也不太明白这是为什么。本来招聘的时候，都是优中选优，所以选中的人应该个个都是能干的好手。可是这样的人集中起来之后，发现仍然会有一定的差别。其中总会有一少部分人会更加努力，尽力把工作做得更为优秀；而也就会有另一部分人工作做得比较一般化，或者说努力的程度明显差于前者。这其中的原因可能不只是智力或者能力的问题，其中可能有机遇的问题，也有情绪的问题。比如，某个人受到更多的重视，担负的工作更多一些，那么这个人就可能更为努力地工作。而另一个人虽然也有能力，但是他所担负的工作较前者为少，他可能就会有一些想法，认为是不是领导对他重视不够，因为会产生某些消极情绪，这对他后来的努力会有不良影响。如果这种情绪不能得到有效的纠正，那么时间一长，这个人就会越来越消极，他与前一个人的差距也就会越来越大。他的优秀就可能再也显现不出来了。

这样看来，一个人要想在工作中有突出的表现，确实需要有多方面的因素在起作用。除了自身的能力之外，个人的其他素质也很重要。首先要找得到自己的位置，既不能把自己估计得过高，也不能自惭形秽。再有就是要正确看待和处理好与同事之间的关系。平等待人恐怕是第一位的。还有一条，就是别跟同事逗心眼，斗机灵。宁可装傻，或者干脆就真傻，吃了亏也不要声张，最好往宽处想，这对你在单位的工作是极有帮助的。