年底了,单位分奖金,我们部门共有六个人,按今年完成的效益核算,上级给我们拨了五万元钱,并要求我制定一个分配方案报上去。我把上级的决定在部门里一公布,所有人都很振奋,因为从这个部门成立以来,大家还从来未见过这么多的奖金。每个人都暗自盘算着自己应拿的奖金数,我也开始核计怎样尽可能使大家满意。

   这是我当部门领导的头一年,对单位里到底应按什么样的规则分奖金,一点也不清楚。其实分奖金一点也不简单。后来的进程我没有料到,结果也让大家很失望。

   当天下午,财务科长就给我打电话:"老许呀,今年你们部门的奖金比往年都多,我们可没少费心替你们争取呀,以后有了好事可千万别忘了我们那。"刚撂下电话,办公室主任又亲自登门拜访了:"老许呀,咱们哥们平时处得不错,你刚当上头,遇上分奖金的事,怕你不了解情况,办错了亏可就吃大了,到时部下不高兴,领导也不会满意。"一听这话,我急忙请教,"别的部门过去是咋办的。""你想啊,今年你们部门的业绩是咋取得的,还不是上级领导有方,所以在这个时候,你可千万别把领导当外人……"

   在办公主任的开导下,我制定了一个把所有上级领导和财务部门包含在内的分配方案,拿给一把手去审批。我想人家领导站得高看得远,肯定会认为这么办不妥。那样,我下面的那些兄弟就能多拿一些了,领导看了我的方案,头也没抬说:"很好,办得很不错,别忘了再把办公室加上,我看你就给他们两千吧。"

本文根据生活中真实发生的事情改编