在通常的情况下，企业的管理者主要的来源有两个，一类是军人，一类是商人。商人管理企业，天经地义。军人出身的人管理企业，其管理能力似乎总是找到人们的质疑。

其实，军人出身的人管理企业，具有商人无可比拟的特殊优势，这是很多著名的企业家出身行伍的重要原因。

管理与军队有着不解之缘。军队是人类最早形成的谋利组织。军队的组织方法和管理经验是现代企业管理思想的重要来源之一。军队的组织管理与企业管理在很多方面具有异曲同工之妙。军队讲究严明的组织纪律。企业也是如此，没有纪律，企业便没法正常运行。军队里有着明确的利益分配原则，讲究论功行赏，企业也是如此，绩效考核不可或缺。军队可以说是企业家的天然培训场。军官出身的企业家的第一个优点是，身先士卒。敢做敢当，往往成为团队成员的主心骨，取得组织成员的衷心拥护，获得更有效的权威，这是商人企业家难以做到的，军官出身的企业家的第二个优点是，做事具有明确的目标，并且为了达到目标，不择手段。往往能够做成别人做不成的事。商人企业家则更多地考虑成本收益。在风险收益不确定的情况下，很可能，放弃既定的目标。

军人更勇敢，商人更精明，这是二者的重要区别。